科室管理系列之（六十二）谦卑领导的作用

2021-08-17 14:33

谦卑型领导在提升医疗质量、保障医疗安全和增强医疗创新方面均发挥一定的积极作用，对于改善医院管理水平行之有效，值得推广。

（一）为什么写谦卑领导力？

昨天是周日，阅读关于医院领导力的文献，看到谦卑领导力的作用。下午刚上完网课，美丽的仙女朋友发来每周学习的录音。心有灵犀，也是关于谦卑领导力的，书名叫《谦逊领导力》。That is why, 今天有这个小短文。

（二）什么是谦卑领导？

国外研究领导力的文章最多，国内刚刚开始研究，因此学界对于前辈型领导的内涵至今尚无定论。然而，所有文献总结后，发现谦逊领导的内在稳定，而行为可以养成。

特质视角：谦卑领导具有 知行合一和准确自我评价的特质。

行为视角：领导者具有一系列谦卑特征的行为。

因此，从行为学的角度定义，谦卑型领导主要表现为能够客观认识自身局限和不足， 善于欣赏和认可他人优点和贡献，及主动寻求新观点、建议和反馈。

（三）谦卑领导有啥作用？

1、谦卑型领导对护士评价的医疗质量有促进作用，且工作投入与工作倦怠也有作用；对护士长没用。

2、谦卑型领导可以促进团队建言。

3、谦卑型领导可以促进创新行为。

也就是说，谦 卑型领导在提升医疗质量、保障医疗安全和增强医疗创新方面均发挥一定的积极作用，对于改善医院管理水平行之有效，值得推广。

（四）适用于其他人吗？

今天我的女友读书分享埃德加沙因的《谦逊领导力》中提到，人与人之间的关系使得企业管理产生微妙的变化。医院里，如何协调各个部门、科室快速成长、创新、变化，如何让患者舒适，医患的合作和谐，谦逊领导力可以起到积极的作用。

“圣经上说：如果你不喜欢一个人，那是因为你不喜欢他。”

作者：成都中医药大学附属医院医院管理博士生

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