灾后病区应急管理的经验分享

2021
08/09

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中卫护研院
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2020年突发的新冠肺炎病毒的肆虐,虽然目前疫苗接种已经普及,但间断有无症状感染者出现。

         近日,河南省遭遇大范围极端强降雨,包括郑州在内的多地发生严重洪涝灾害。郑州人民医院位于市中心,地势低,部分病区也出现了不同程度的倒灌。出现汛情的第一时间,在院党委的统一领导和指挥下,医院启动防汛应急响应,全院各个部门积极配合,识大体、顾大局,不畏艰险、同心协力、共克时艰,经受住了洪涝灾害的考验。在保障患者安全的前提下,将医院的损失减少到最低    

 

 

 

现将汛期后期科室正常工作的开展经验总结如下:


 

一、结合病区6S管理,开展病区消杀工作


 
1        

病区消杀:

由病区护士、保洁人员共同参与完成,病区护士长、保洁主管负责监督消杀质量。对负责区域进行分工,针对卫生死角进行彻底消杀,使用试纸条监测消毒液的浓度,以达到最佳的消毒效果。病房每天开窗通风2次,每次30min,登记在消毒记录上;整个病区地面、墙面使用500mg/L含氯消毒剂喷洒,输液架、床头柜、抽屉、台面、侧面、设备带、呼叫器(连接线)使用500mg/L含氯消毒剂消毒擦拭,作用30分钟后清水擦拭,消毒2次;患者床单元采用湿式清洁的方式,普通、多重耐药菌患者:使用500mg/L含氯消毒液擦拭,作用>10分钟,传染病及特殊感染患者使用2000mg/L含氯消毒液消毒擦拭,作用>30分钟) 

2        

6S整理工作:按6S管理,对病区各区域进行整理、清洁、500mg/L含氯消毒液擦拭,重点是各卫生死角,如病房(卫生间、储物柜、床头柜、床下)、开水间、污物间、医疗垃圾暂存处、库房(整理箱内部检查易潮湿霉变物品)、存放间(备用被褥、衣物等)、值班室/更衣室(值班室抽屉)。6S整理责任到各班次,每天进行动态管理,护士长进行检查督导



 

二、病区加强宣教和培训


 
1        
重视患者宣教,做好防疫:   采取集中授课、床旁一对一的方式进行,每周集中进行1次,床旁宣教有需求时随时进行。   宣教内容包括以下几个方面:  
(1)做到“一不吃”:   不吃被洪水浸泡过的食物。  
(2)“两防护“:   防护环境,保持清洁,潮湿霉变物品尽快清除,以免滋生细菌,防被蚊虫叮咬;   防护皮肤感染,对于受损皮肤要尽快处理。  
(3)“三注意“:   注意观察被雨淋过的皮肤是否有破损,并及时处理,注意被雨水淋湿的衣物用热水烫后再清洗,注意预防呼吸道和肠道传染病,密切观察可疑症状,及时向专业医生就诊    

2        

开展应急预案演练:根据临床实际情况,将文字性的书本知识灵活运用于不同的演练脚本,将停水、停电、停氧、火灾、地震等应急预案融入于平时的学习中,采取模拟场景演练与提问相结合的模式进行拉网式培训,要求人人掌握、灵活运用,从而锻炼医护人员的应急能力

3        

全员知晓病区水、电、氧气开关、消防器材位置:将病区格局介绍作为新生入科第一天培训内容和出科考核内容,科室所有人员熟练掌握水、电、氧气开关、消防器材位置,熟练使用灭火器


 
4        

全员知晓科室应急物资储备位点:科室配备应急灯、蜡烛、毛巾、备用矿泉水、打火机等应急物品,人人知晓位点,方便紧急情况下取用



 

三、建立完善的保障机制


 
1        

科室建立应急人力调配机制:在发生突发事件、床位扩张、大型外援活动等紧急情况下,为保障科室患者安全,科室工作正常进行,不影响患者治疗,启动此方案

2        

建立完善的职工联络机制:科室完善职工信息,个人电话至少保留两个有效联系方式,建议科室职工同时留存家庭邻居有效联系方式,以备发生突发事件居家亲人联系不上时,更好地了解家庭成员动态,以免自乱阵脚,更放心的处理应急事件

3        

建立常规的安全隐患排查机制:经常排查隐患提前解决,针对突发的各类应急事件相关的方面,发现问题及时解决,不等不靠,发挥主人翁精神充分做好防范



 

四、灾后关注患者、家属、职工的心理恢复

     面对汛情的突然袭击,期间发生的悲惨事件仍历历在目。不管是患者及家属还是职工都会心有余悸。灾难后人们历经了一般生活中不会遭遇的危机状况,会经历情绪与身体症状,会产生一些日常生活中罕见的异常反应,有些人会变为冷漠、麻木,对环境与他人少有反应;有些人会出现不适的身体症状,此时的心理干预必不可少。


 
1        

患者及家属:减少负面情绪的灌注,给予物质上、精神上帮助,进行有效的心理沟通;进行正能量事件的传播;鼓励患者及家属参与手工制作,丰富生活,使他们重拾对生活的信心,拨开阴霾重见阳光

2        

职工的心理关怀:经历了暴风雨,个别科室会有少部分财务的损失,再加上停水、停电的干扰,难免使人产生焦虑的情绪。这个时候作为科室负责人,应该在第一时间掌握科室工作人员的心理动态。不仅关注职工及家属的安全问题,还要帮助他们排忧解难也是工作的重要一部分。同时,汛情期间郑医不断涌现出城市英雄,每天把这些正能量的人物精神播种于心间,使集体形成一种团结奋进、不畏艰险的大无畏精神至关重要



 

五、做好灾后的疫情防控工作

      2020年突发的新冠肺炎病毒的肆虐,虽然目前疫苗接种已经普及,但间断有无症状感染者出现。近期,南京疫情来势汹汹,并已扩散至辽宁、广东、安徽等省,各地均报告发现新冠感染无症状感染者


 
1        

动态观察,全体人员高度重视

就疫情动态,医院每天更新最新疫情,对高发地区城市在全院职工群内通知。对所有来院患者及家属均要询问流行病学史,严格落实口罩佩戴、预检筛查和入院前核酸检测等结果出来再入病区;对于病情紧急患者,在结果未出前,先安置于观察病房,待结果出来后再进行分诊

2        

三道屏障,层层把关。医院设立三层屏障:医院门口进行健康扫码、体温监测,各楼宇门口患者凭腕带,陪护人员凭电子陪护证出入,科室门口对本科室患者及家属进行身份甄别,禁止无核酸结果者进出

3        

电子陪护证使用:在陪护证刚开始使用时,陪护人员凭核酸检查结果、身份证办理纸质陪护证,凭证出入楼宇,后发现有转借陪护证进入病区的现象。护理部与信息研发部借助信息化完善陪护人员管理制度,将陪护人员的个人信息(居住地、现场照片、核酸检测结果、与患者关系)完善后进行上传,护士长最后对上传人员信息进行核实,三对照(陪护人员流调表、核酸结果、电子陪护证)进行审批,待陪护人员再次入楼宇前扫描即可出现有带陪护人员照片的陪护证,杜绝了以假乱真的现象


 
4        

动态掌握,形成闭环管理:电子陪护证可以每天对陪护人员动态观察,表格设置内容有体温、是否有腹泻、乏力、是否外出等信息登记,动态掌握陪护人员动向,形成闭环管理

5        

消毒登记常态化:每天对整个病区进行空气、物表消毒登记,并定期进行细菌培养,并对来访人员进行动态登记

6        

全员检测无死角:患者及家属体温检测,职工每日体温及流行病学史检测,填报相关表格


 
7        

动态督导,临床讲解:感染管理办公室工作人员根据疫情最新动态,下临床培训督导,线上线下相结合,达到全员掌握疫情相关知识,发现问题现场解决

8        

隔离病室管理:隔离病室用于核酸结果暂未检出、病情较重需要观察的患者,在过渡阶段暂住隔离病室,等结果出来再进行预诊分诊。隔离病室严格按照要求进行布置,门口粘贴有普通病区隔离病室人员穿脱隔离服流程、感染防控工作流程,病室外有相应物资供应,生活垃圾桶、医疗垃圾桶各一个备用,隔离病室门口禁止摆放走廊加床,以备突发紧急情况转运患者

9        

严格执行手卫生,避免交叉感染。严格掌握手卫生五大指征:接触患者前、进行无菌操作前、有暴露于体液的危险、接触患者后、接触患者环境后。科室感染控制人员不定时督导,每月将手卫生执行率上报医院感染科,追踪反馈,以最低的成本消耗,消灭细菌病毒传播

(郑州人民医院放疗科  张丽

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关键词:
患者,科室,病区,人员

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