改变传统采购模式，探索数字化采购之道

步入数字化时代，新技术的出现对集团医院的采购管理提出更高的要求。一方面，就如何更精准地降低端到端的消耗，如何有效管控库存率，如何提升资金周转率，如何提高供应商管理水平等问题，都是目前大部分集团医院发展中面临的大挑战。

另一方面，在后疫情时代和DRG政策背景下，整体医疗体系发生翻天覆地变化，大量集团医院面临资金链与客流压力等问题，对降本增效核心诉求再不断提升，如何利用数字信息技术让采购部门由以往的消耗部门成为企业的价值创造中心是关键性的问题。

目前来说，集团医院的传统采购方式主要有以下痛点：

1.普遍存在议价能力不足、流程繁杂、工作效率低。

2.市场信息匮乏，难以货比三家，耗费大量人力和物力。

3.业务处理手段滞后，无法杜绝采购回扣、开单提成等行业乱象。

4.集团医院规模大、子公司地域分散，采购数据不同步时常发生。

5.供应商选择不可控，品控问题层出不穷，更无法解决异地服务问题。

基于此，药械网结合企业实际情况，以”技术+产品+服务“三重引擎打造集团采购管理系统软件，全面构建更合规、更高效、更智能的数字化采购体系，从而自动监控各环节采购行为和审计跟踪，帮助集团医院快速洞察风险与机遇，具有阳光、创收、高效、省心的特点。

通过柔性可配置的人性化服务，帮助集团医院实现采购全流程数字化、可视化，打造大数据驱动阳光高效的互联网采购管理平台。药械网已成功助力深圳博爱、深圳中豪、上海美迪亚、上海艺星医疗、美贝尔医疗美容等多家医疗行业标杆企业完成采购数字化转型，成为众多医疗企业信赖之选。

显而易见，数字化采购的未来已呈现在我们眼前，它能有效解决传统采购的痛点和弊端，全面提升采购效率，并赋能医院信息化采购管理制度建设。

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