战略是什么?
战略是在主要方向、重大策略、业务板块等方面所做的选择。
选择这个项目放弃那个项目、选择这个方法放弃那个方法、选择长期收益放弃短期利益……没有放弃,不叫战略。
战略是基于对内外部环境的判断、对未来趋势的判断所给出的选择。你怎么看未来、怎么看市场、怎么看自己,就会做出怎样的选择。战略是制定者内在认知的外在表现。
一千个读者,就有一千个不同的哈姆雷特。一千个职工,关于“我是谁,未来去哪里,怎么去”这三个问题,就有一千个不同的答案!那么,谁应该来制定战略?谁的判断应该作为战略?
既然战略是基于对未来的判断,那么,也意味着,战略正确与否,需要通过实践、通过时间来检验。
这也使得战略选择充满了风险。
既然如此,那么,不制定战略好不好?
不行!因为,在已经内卷或者即将内卷的市场中,没有方向、不做选择、随遇而安是最大的风险!
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