为你打样| 给县域医共体能力提升出谋划策！

来源：健康县域传媒

总有人问什么是县域医共体，那么多的医共体到底有什么区别？或者说一个成功经验模式是不是直接复制就可以帮助县域医疗快速提升服务能力？

如果把县域医共体比作一个班级，这个班里有两个中队，一个中队的队长叫人民医院，称为人民分队，另一个中队队长叫中医医院，称为中医分队。

人民分队带领A街道卫生服务中心、B镇卫生院，以信息化技术为手段，进行了一系列线上问诊、线下转诊措施，将优质医疗资源下沉。

中医分队带领C镇卫生院、D镇卫生院，发挥中医优质，进行全科医生培养，将常见病、多发病留在基层解决。

两个分队分别自身情况出发，开展不同决策的帮扶措施，满足基层百姓就医需求。

这就是县域医共体，以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县、乡、村三级联动的县域医疗服务体系。2019年年初，国家卫生健康委主任马晓伟就曾透露，2019年将建立500个县域共同体，明确要求“每个县都要建立以县级医院为龙头的紧密型医疗集团”。究竟如何县域医共体的能力建设，像以上两个分队一样，带领队友一起把基层百姓的医疗服务提升？

在6月25日厦门举办的第三届中国县域健康发展大会上，县域医共体能力提升论坛将力邀县域大咖为您解答。

重庆市秀山县医共体建立“双资金池”，为学科建设、人才引进等打通资金渠道，改善了就医环境、购置医疗设备等，为清溪场镇、龙池镇等15家乡镇卫生院配备DR、彩超、全自动生化仪等医学设备20余台件，基层医疗卫生机构三大件实现全覆盖……更多宝贵的实战经验，重庆市秀山县人民医院副院长邓忠跃将在论坛毫无保留地与大家分享。

安宁市医共体汲取罗湖医改、镇江医改的成功经验，平稳推进安宁市医共体建设与发展，为安宁广大人民群众健康保驾护航。昆明市第四人民医院副院长叶林在26日的论坛上为您揭开不同情况下发展差异化医共体建设的神秘面纱。

信息化已成为医疗资源下沉的非常重要有效的手段，打破了交通距离的限制。2020年7月，江西省乐平市人民医院正式成立该市的县域慢病健康管理中心，通过院前筛查、院中管理、院后随访形成“一站式”的慢病患者管理流程，据透露，江西省乐平人民医院院长徐贵明将在会上着重介绍，如何运用大数据及慢病系统自动化覆盖全院患者，提高治疗依从性。

面对地广人稀、医疗资源匮乏的磐安县，浙江省磐安县人民医院党委书记、院长黄明伟秉承“一家人、一盘棋、一本账”的理念，组织县内20家医疗单位组成了全县唯一一个医共体，集中全县的医疗资源在磐安县人民医院设置了1个区域救治中心，并且卒中中心、胸痛中心、创伤中心，成立了全面提升县域内的急救治疗能力。

除此之外，关于什么是好的县域医共体建设？怎么建设符合自身特色的县域医共体？又运用怎样技术手段，建立科学有效的制度？

提出更多“直击灵魂”的问题，是本次大会给予你的权利，会上邀请到多省的基层处处长们，面对台下的问题，他们要好好思索如何作答。

这么厉害的县域医共体论坛，你还在等什么，锁定6月25日，厦门，咱们不见不散！

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