2021即将过半，重新审视这些问题和答案｜67篇精选文章荐读

2019年财险公司怪相：手续费佣金下降近20%，业管费上升超20%

美国、日本、韩国等国家车险费改镜鉴：短期成本率飙涨，集中度有升有降，长期市场趋稳

5问车险综改，他们说：没有一个靠政策保护而强大的公司，更没有一个不保护被保险人的市场

定了调，铁了心！车险综改意见出炉，弃规模，舍利润，保“消费者权益”

8000亿车险骤降20%？综改前夜众生相：大公司狂砍中介，小公司坐等政策

综改后部分车险价格不降反涨？详析背后７大原因，核心是风险与保费更匹配

车险综改满月，车均保费下降27%，险企预期2021年或负增长20%

车险综改打掉600亿费用，传统中介的坍塌成必然，寿险业务车险化怎么破

非车险，拯救者？

不再淡定！平安寿、太保寿备战2021开门红，启动更早、万能账户结算利率高达5%左右

“开门红”的“七宗罪”

重磅！银保监会发文降温“开门红”：拟从六方面加大查处力度，紧盯捆绑销售、恶意挖角等

告别万亿退保赔付高峰，人身险又陷黑产、自保件套利迷局

争议自保件！人生的第一张保单？更是一场套利的零和游戏

后4.025%时代，增额终身寿险走红，平安寿等12家险企扎堆推新品

12家人身险公司！总经理总精算师齐约谈！这回是万能险利差损风险

大型银行保费收入超头部保险公司，预示了怎样的银代渠道发展图景

前三季度数据定调2020：国寿、平安个险分化；行业银保新单规模骤降两成

70家财险公司竞逐健康险：Top16抢占9成市场，承保亏损高达40亿元

堪比“国十条”！银保监会牵头13部委送上春节大礼包，破除体制性障碍，力促商业健康险养老险大发展

监管正式放行可调费率长期医疗险，短期百万医疗险迎克星？

过渡期至1月31日！新重疾定义、发生率表重磅发布，你想知道的都在这里

一线大咖激辩惠民保：冲击健康险，保费将降至数百亿？没有政府支持就无法持续？

惠民保大盘点：3年铺满140城，45家保险公司竞相参与，三种命运谁主沉浮？

医疗险的价值观和方法论：跳出寿险思维，做医保外医药健康支付方，回应2030年16万亿国家健康战略

22年清理整顿轮回，这次的中介市场乱象整治会有什么不一样

激辩独立个人代理人！是否允许“一代多”成核心，大小险企、各类中介、代理人的8类意见都在这了

千万营销员命运终极推演：独立代理人、有底薪的专属代理才是最终归宿

万字长文回望保险专业中介40年，6波浪潮与6道难题

泰康大将千万年薪赴任泛华，搅动中介市场一池春水，“凤凰计划”剑指中国版MGA

保险资管新规正式落地，中介也可以代销了？ 

保险资管产品迎重磅新规，与银行理财同等待遇，拓宽投资范围，明确登记时限

重磅！20万亿保险资金再松绑，财务性股权投资不再限制行业类型

银保监会罗艳君详解保险资金：期限最长、风险偏好最低、约束条件最多、管理难度最大的资金之一

两年接管结束，安邦集团、安邦财险将清算注销，大家保险集团破局

重磅！银保监宣布接管华夏天安等六机构，19人接管组名单出炉

登陆纳斯达克，慧择成保险电商第一股，长期险入口级平台初现

联想、滴滴获准拿下现代财险64%股权，互联网巨头不爱中资爱外资？

成立4年估值近300亿，试水线下保险经纪业务，水滴的降维打击来了？

一个千亿保险科技平台即将诞生：流量、科技、普惠理念造就怎样的生命力

两年内7大头部险企换将40余次：泰康宣布刘挺军接任集团总裁，70后走向保险业决策前台

最全｜2020上半年过去了，64人次保险高管变动及揭示的行业变局

2020年保险业增资额大减，保险公司依托发债、转型兜底偿付能力

好股东，坏股东，一家险企兴衰之源 丨 纵论公司治理①

股权集中或分散哪个好，“大股东”“小股东”能不能愉快地聊天｜纵论公司治理②

解锁人性密码，看保险“创一代”马明哲、陈东升、王梓木如何乘风破浪｜纵论公司治理③

规模超50万亿的“第三支柱”，才是保险公司的星辰大海

听，都是钱的声音｜消费者、保险公司、投资人获益不均，回归均衡是大势所趋

战疫百天 | 一个新问题的提出，什么才是人民需要的保险

长期主义的保险演绎，泰康24年3次战略进阶，陈东升思想力初成

陈东升数万言详解“长寿时代”，从理论到实践都有了

重振国寿交出首年成绩单：合并营收跨上9000亿平台，科技化国际化综合化破局起势

国寿大健康旗舰项目浮出水面：170万营销员将引流“蛮牛健康”，剑指中国版HMO

“马明哲不会真正退休”

罗熹入主中国人保，破解财险独大难题成首要任务

阳光保险15年，伴随国运的一场自我修行

保费逆势大涨30%，人力骤增36%，新华保险李全为银保渠道正名：看价值，也要“算大账”

估值过高是主因？疫情冲击又一幕：国华人寿借壳上市流产

从“人海战术+产品运作”到“队伍建设+客户经营”，徐敬惠说这些底层能力决定了险企未来增长

产险业三期叠加，太保产险顾越称险企须重塑组织架构，从“公路模式”切换至“越野模式”

红海厮杀还是蓝海浩瀚？人保华山三问健康险，支招专业公司突围、搭建靠谱生态圈

终极拷问保险业用户思维，蚂蚁金服尹铭称须摒弃专业自负，要懂人性、说人话

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解析股东、员工、渠道利益博弈密码，寿险公司应合理分配有限财务资源｜杨征说财务 ①

历经23载，IFRS17定稿，保费缩水，寿险经营转向｜杨征说财务 ②