医院审计监察部规划建设，一定要重视两项核心内容！

规划审计监察部，首先要弄明白内部审计岗位职责及人员规划，内部审计工作的主要内容等这些个问题。具体而言内部审计工作都是干啥事？所谓“内部审计”，是指由医院内部审计单位专职人员对医院及其所属分院、分支机构、医疗集团内部下级医疗机构的财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理，以及所属单位主要负责人经济责任履行情况等，实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进医院完善治理、实现目标的活动。医院审计监察部旨在确保审计程序、审计方法符合有关内部审计行业标准和医院内部规章制度的要求，审计团队的业务技能和审计质量满足内部审计业务的需要。

今天我们就基于审计监察部的工作业务流程和内部审计业务矩阵设置来展开探讨，以帮助医院审计监察部有效开展工作，通过内部审计活动防范运营风险，提升运营效率，增加品牌价值、改善医院的经营状况，促进医院高质量发展。

一、医院内部审计监察业务工作流程

二、医院内部审计业务控制矩阵

医院内审人员只有对审计监察部的工作业务流程和具体内部审计业务矩阵了然于胸，做起内审工作来才能有的放矢，游刃有余。伴随着医改进入深水区，医院持续推进信息化建设，提质增效相关措施不断推进，作为内审人员也必须不断学习，不但要熟悉业务，加强专业技能的学习，还得熟悉新技术、运用新工具、掌握新方法才能更好的完成医院内部的审计监察工作。