责任组长是工作形式和内容的转变,是自我责任和意识的一次提升。
一日下午,护理部举办以“如何做好一名责任组长”为主题的世界咖啡屋活动,活动中各位责任组长们脑力激荡、各抒己见、深度会谈,听后我受益匪浅,也对如何做好一名责任组长萌生了新的理解。
一、管人。责任组长不仅要管好病人,还要协助护士长管理科内的护士,合理评估各层级护理人员的工作能力,给予安排与能力相匹配的工作。“代替别人去做,不如教会别人去做”,责任组长应摒弃“大包大揽”的做法,鼓励临床护士勤锻炼、多沟通,帮助护士快速成长。
二、管事。作为一名责任组长,要管事,就要会做事,有计划、会总结的去做事。鼓励大家对出现的不良事件要无隐瞒上报,组长善于评估,善于发现,将问题及时上报护士长,排除隐患,避免差错事故发生。
三、管自己。“责任组长”四个字戴在身上,不是耀眼的光环,而是责任和付出,以身作则,要用自己的品德和奉献去感染别人,不断提升自我修养。
责任组长是工作形式和内容的转变,是自我责任和意识的一次提升,对于我这位新晋的责任组长来说,要花的时间很久,要走的路很长,要学习的东西很多,通过一次又一次的业务学习和心得交流活动,相信自己会更快的成长,工作也会更加的出色,付出自己百分百的努力,做好自己应尽的责任和义务。
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