DRG/DIP下,科室运营管理系列之(五)科室文化知行合一

2021
04/30

+
分享
评论
一要娜些事
A-
A+

基层医院的外科无法开展手术?

娜说:比使命更重要的是行动。“管理是一种实践,本质不在于知而在于行;验证不在于逻辑在于成果;唯一的权威性就是成就。"--德鲁克

想都是问题,做才是答案。

美国中央情报局副局长克莱因方程

国力=硬实力*软实力

So, 软实力是国力的倍数

And, 硬实=国民生产总值+有多少钱+有多少武装力量+有几艘航母+多少架飞机

软实力=战略+国家意志力

And, 国力=硬实力*软实力

That is, if---

软实力=0,是国力的终结器;

软实力>1,是国力的放大器;

软实力<1,是国力的衰减器。

逻辑推理演变到科室运营的建设

科室实力=硬实力*软实力

硬实力=规模、人才梯队、技术、科室环境

软实力=科室文化

That is, if ---

科室文化=0,是科室运营的终结器;

科室文化>1,是科室运营的放大器;

科室文化<1,是科室运营的衰减器

2008年金融危机,温家宝总理明确道出:“信心比黄金更重要”。

1、科室可持续性的安排

敲黑板1:优势病种

2、夯实基础

敲黑板2:医疗安全、流程管理、绩效管理

3、持续的创新与创业

敲黑板3:新技术开展。

4、回归医疗的本质

敲黑板4:患者价值、合理的成本(控费)、有效的模、具有人性关怀的盈利(医院永续经营),可以确保科室能够超越环境获得市场的认可,从而找到自己的市场定位和可持续性发展。

最后敲一次黑板:创新定义--就是将远见、知识和冒险精神转化为财富和能力;

创业就是把创新放在一个组织中。面对不确性,持续的创新与创业是非常有效的、必要的途径。

一起回顾诺基亚和三星王国如何倒闭?再联想下,基层医院的外科无法开展手术?

本文由作者自行上传,并且作者对本文图文涉及知识产权负全部责任。如有侵权请及时联系(邮箱:nanxingjun@hmkx.cn
关键词:
DRG,DIP,软实力,科室,文化,逻辑

人点赞

收藏

人收藏

打赏

打赏

我有话说

0条评论

0/500

评论字数超出限制

表情
评论

为你推荐

推荐课程


社群

精彩视频

您的申请提交成功

确定 取消
剩余5
×

打赏金额

认可我就打赏我~

1元 5元 10元 20元 50元 其它

打赏

打赏作者

认可我就打赏我~

×

扫描二维码

立即打赏给Ta吧!

温馨提示:仅支持微信支付!