护士长这样查房，护理安全有保障

护士长每日提前30分钟上班，检查夜班护理质量、空腹血的抽取，夜班的治疗工作完成情况；检查护士站、治疗室及病房、病区走廊是否清洁；新入、危重、病情变化患者的护理质量是否达标；手术患者术前准备是否实施。

利用晨间护理时间巡视病房，检查护士晨间护理质量如床单位的整洁度、患者的舒适度，了解患者的心理状况，与患者及家属进行沟通交流，评估患者对护理工作的满意度。

上午10am工作繁忙时段，护士长深入病房进行第三次查房，检查护士输液是否规范，是否按照要求对患者进行宣教及用药指导，是否按照规定进行三查九对，是否进行反问式核查；输液执行单有无按照要求签名；戴表严格调节滴速；了解患者健康教育知晓及药物知识了解情况。

重点检查医嘱落实情况，评价新入、手术及危重患者治疗护理措施的落实、各管路的护理及维护，欠款患者是否进行治疗，各病房患者液体滴入情况。

护士长下午上班后进行查房，检查中午班护士护理工作质量，护士站、治疗室卫生情况，患者中午治疗完成情况。

下午4Pm护士长与责任护士进行第六次查房，检查患者治疗是否全部完成，管路患者护理是否达标，同时检查治疗护士第二日药品准备情况，标识是否清楚，是否按照床号整齐摆放并与治疗单进行核对，便于第二天应用。

护士长带领交接班人员共同查房，查看物品、器械准备情况，巡视重点患者如新入患者、病情变化患者、手术患者、病危及特殊情况患者的护理质量，对发现的问题和可能发生的问题给予评价与指导，保证护理工作质量，保证患者满意。

晚上八点，如有必要护士长可致电科室进行电话查房，巡视有无新入患者及重症患者，科室忙碌情况如何，是否需要护士长增派人手，物品、器械是否备足等。

护士长查房是检查护理工作，提高护理质量的一种方法，护士长经常深入病房对护理工作进行检查包括对护士工作质量、护理操作流程、患者对护士的认知及健康教育的知晓，了解病情变化及心理状况，消除一些易于引起引起误解的因素，通过查房，对改善护患关系，提高患者对护理工作的满意率大有好处。

来源：中国护理管理