一名优秀的医生是什么样子的？

2020年初，新冠疫情肆虐，社会经济、人民生活都受到不同程度的影响。逆行英雄医务人员的模范力量，一度让临床医学报考火热、研究生扩招，但热度之下，也不乏“劝人学医，天X雷X”等劝退言论，这是怎么一回事？

医生这一行，没那么“容易”

对于这两种态度，其实也很容易理解，很大程度上是由于“墙外”和“墙里”两种角度形成的。

由于我们大众对医生的一贯印象就是“救死扶伤”、“舍己为人”、“无私奉献”，以及“稳定体面”、“收入高”、“学历高”这样的标签，再加上此次疫情中医生坚守前线的正面表现，鼓励了一大批年轻学生积极报考医学院，抱着以后成为受人尊敬的医生，有一份好工作的愿望走进大学。

此外，医生这一行有太多来自外界的“误解”了，最常见的就是认为医生的升级之路顺风顺水。举个例子，国内外有非常多以医院为主要背景的影视作品，其中有一些还是比较考究的，相对真实地展示了临床医生的工作和生活。但是也有不少，只是借了医疗剧的名头，其实内核还是“偶像剧”。

看了之后你可能会疑惑，医学生进入岗位后的生活是什么样的呢——是王珞丹博士毕业直接聘为急诊科主任？是白百何留美归来主治带组？还是财前五郎第一集就是第一外科助教？

都！不！是！

事实上，有时候相比于其他纯体力劳动的职业，医生职业的现状可能是别人始料未及的，往往需要付出体力+脑力+精力的代价。在有限的时间里要记住大量患者信息，然后开单、看检查报告、对症下药等等，还要面对各种考试和科研任务，来来回回在病房穿梭查房写病历，三天两头还有一个夜班等着你......

所以，实际上要从毕业生，成长为一名“优秀”的医生，有太多太多的路要走。

一名“优秀”的医生是怎样的？

那“优秀”的医生到底有什么标准？一名“优秀”的医生是怎样的呢？事实上，在不同人的眼里，优秀医生的标准是不一样的。

在患者眼里，优秀医生的标准可能很简单：能保障我的安全，别开错药做错手术；能把我的病治好，即使治不好也不要紧，但是你得尽心尽力，减少我的痛苦；能在保障安全和质量的前提下，还能对我的态度好一些，耐心且亲切；又或者是别浪费我的钱，不要做没有必要的化验检查，不要开没有必要的大处方......

而在同行或者领导眼里，只会看病、做手术、态度好是远远不够的，你还得医疗、教学、科研样样优秀才行。特别是在DRG/DIP医保支付改革下，对临床医生“优秀”的评价也发生了改变，以临床医生有关的DRG评价指标为例，下列指标数据的好坏，一定程度上反映了临床医生的“优秀”与否：

1)出院病例数：临床医生的“工作量”；

2)DRG数量：表示临床医生诊治的病人的覆盖病种和医疗技术范围；

3)病例组合指数（CMI）值：表示该临床医生收治病例的平均技术难度；

4)时间效率指数：表示该临床医生治疗同类病例的时间长短；

5)费用效率指数：表示该临床医生治疗同类病例的费用高低；

6)低风险组死亡率：表示该临床医生治疗不该发生死亡病例的死亡概率。

此外，有时候在本院的成绩不一定就代表了全部，还得与不同级别医师之间进行对比，与国内“优秀”医生的指标进行对比，通过数据指标分析真正体现医生的诊疗技术水平和病人收治能力，以国内专业领域可及的标杆学科为榜样，进行分析、对照和学习，检视改善，明确个人发展的目标和路径。

最后，临床医生通过了解自己各年入组率、CMI值变化、时间费用消耗指数等数据，能进一步明确个人在全国、全省同级别医院处在什么位置？个人的优势有哪些？个人提高绩效水平的空间在哪里？个人下一步发展方向在哪里？以个人发展规划为目标，擎画发展蓝图，设定阶段性目标，一步一个脚印，可坚定清晰走向“优秀”之路。