“头雁”的创新密码

2020
12/25

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赣州市人民医院
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赣州市人民医院在全省市级医院中的“头雁效应”凸显。

日前,江西省医院协会地(市)、县级医院分会成立大会暨赣州市第四届院长(医院管理)论坛在赣州举行,赣州市人民医院当选主任委员单位。

“主任委员单位”缘何花落赣州市人民医院?近年来,该院各项事业快速发展,业务总量、诊疗人次、服务能力均位居全省前列,其致力打造赣粤闽湘边际区域性现代化医疗中心,在全省市级医院中的“头雁效应”凸显。

搭建发展平台

“我们分会是市、县级医院的医院管理、学术交流、技术共享、学科共建、科研承接的平台。”江西省医院协会地(市)、县级医院分会第一届委员会主任委员赖卫国表示,当前新形势下,公立医院的发展面临新任务、新要求,如何实现公立医院的高质量发展,是当前医院管理者面临的重大课题。

据介绍,该分会是全省重要的卫生健康交流沟通平台,对全省卫生健康事业发展具有积极作用。分会成员单位将依托平台,围绕党建引领、医院运营、智慧医疗、学科建设以及公立医院高质量发展等相关内容进行研讨,推动全省市、县级医院高质量发展。

赖卫国表示,市、县级医院承担了我省三分之二的医疗任务,是江西医疗机构发展的主力军和生力军。下一步,赣州市人民医院将不断厚植管理优势、人才优势、技术优势、科研优势、服务优势,建设技术一流、服务一流的“双一流”医院,并充分发挥主委单位优势和“头雁效应”,通过学术交流、医院互访、对口帮扶等举措,在人才培养、学科建设、技术水平提升等方面与分会成员交流和共享,为我省医疗卫生事业高质量发展贡献力量。

领跑品质医疗

今年8月初,经过涵盖300多项标准、1100多个要素的全方位评审,赣州市人民医院成为全省首家通过JCI认证的三级综合医院,开启了同步国际标准、领跑品质医疗的新篇章。8月29日,该院从全国3000余家医院中脱颖而出,成为我省唯一入选“全国地级城市医院百强”的医院。

2017年8月,以全面启用新院区为契机,赣州市人民医院提出发展目标:一年巩固全市领先地位,三年稳居省内第一方阵,五年迈入“全国地市级百强医院”。如今,该院在医疗技术、资源配置、医院运行、学术影响力、品牌诚信等方面均实现了历史性大跨越,形成统一管理、南北联动、互为补充、错位发展的“一院两区”运营模式。2019年,该院门急诊人次163万,出院人次11.2万,多项指标领跑全省市级医院。

常见病诊疗做精、急危重症诊疗做优、疑难杂症诊疗做好。近年来,该院实施了学科“奇峰秀水”战略,重点支持将优势学科打造成“奇峰”,在原来只有4个省临床重点专科的基础上,连续两年分别获批1个省医学领先学科,实现“零”突破,拥有24个省医学学科省市共建专业、14个市医学领先学科;开设男性医学、运动医学、睡眠医学、日间医疗等一批特色学科,鼓励特色学科形成“秀水”。

共享优质资源

赣州市人民医院相关负责人表示,医院通过“上引下联”的方式,把国内顶尖专家请进来,向基层下沉优质医疗资源,不仅更好地满足了群众对高质量医疗服务的需求,也为江西省医院协会地(市)、县级医院分会打造医院高质量发展平台积累了经验和资源。

葛均波、李兆申院士工作站建立,李佃贵、孙永强名医工作室落户……该院先后与北京、上海等地十余家知名医院建立合作,把越来越多的名医请到家门口,传道授业;投入千万元引进国家级医学高层次人才、举办“医学博士赣南行”活动……引才聚才“磁场效应”凸显。目前,该院拥有高级职称400多人,博士、硕士600多人,省、市学科带头人53人,省、市各专业主委近70人。

为推动优质医疗资源下沉,赣州市人民医院牵头与12家基层医院组建了医联体,与13家社会办医疗机构组建了医协体,与29家基层医院组建了城市医联体,在全国首创患者双向转诊、医生双向流动、服务双向支持的“三双向”模式;设立博士工作站,组建原籍专家团、巡回医疗服务队、博士服务团;打造了赣州市神经外科疾病区域医疗中心等十余个专科联盟,形成技术互通、经验共享、人才互用、成果互惠的良好局面。

(文 / 项意火 杨院勤 江文)

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关键词:
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