台湾是如何推动心脏衰竭护理质量管理的?

2020
11/12

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台湾联新国际医疗
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台湾推动心脏衰竭照护质量管理的目标是整合医院资源,促进医院内跨团队合作的紧密度......

在强调价值医疗的时代,台湾医疗机构积极推动疾病照护质量管理,除了重视横向跨领域团队的合作,更强调纵向照护的延续性,以心脏衰竭照护的质量管理来说,在提供心衰竭病患最大价值的考虑下,积极地以病人为中心进行心脏衰竭治疗,并配合预防保健及连续性照护的提供,给予病患最合适的医疗服务。 


01台湾推动心脏衰竭照护质量管理的重点措施

台湾推动心脏衰竭照护质量管理的目标是整合医院资源,促进医院内跨团队合作的紧密度,精进病人照护流程,以提升心脏衰竭照护质量。

重点措施包含:

1. 心脏衰竭照护前期:建置专业的心脏衰竭核心照护团队,在考虑各项可能的医疗风险后,依据临床照护指引,制定心脏衰竭照护计划。

2. 心脏衰竭照护中期:依据设定的团队照护指标,执行心脏复健计划,采用医疗共享决策模式,让病人共同参与及回馈,达到医患双向沟通,同时提供病患心脏复健卫教,赋能病患自主监测自身健康,并由医疗团队纪录心脏衰竭病患临床照护情况,适时地提供安全的临床照护服务。

3. 心脏衰竭照护后期:根据质量的监测机制,确保医师及病人对临床照护指引的遵从性,从病人出院后14天内非计划性再住院率及病人死亡率等照护指标评估照护质量,并依据评估结果进行反思与调整,持续提升服务质量。

02台湾推动心脏衰竭照护质量管理的效益

心脏衰竭是高死亡率与高再住院率的疾病,透过心脏衰竭照护质量管理的推动,提升医院照护团队素质,改善医院照护流程,进行指标监测,完善心脏衰竭整合照护模式,提供心脏衰竭病患高水平的照护质量,降低死亡率并减低再住院率的发生,让病患能够安心于医疗照护的提供。

文: 联新国际管理学院/联新智创中心

本文由作者自行上传,并且作者对本文图文涉及知识产权负全部责任。如有侵权请及时联系(邮箱:guikequan@hmkx.cn
关键词:
住院率,护理,管理,心脏,照护

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