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林子洪:院长眼里的“基层医疗”与“农民工看病”

2020-10-13   林子洪医生
我行我show!中国医院管理案例评选,医院卓越管理实践大秀场。点击查看

从一名医学生,医生,再到院长,以及医生集团创始人,一路走来,对基层医疗有很多感触和体会。




农村地区人口老龄化问题较为突出,基层医疗建设面临更高挑战,农村居民死亡率高于城市,医疗保健消费支出增加,居民对健康需求提升。

随着医药改革深化,基层医疗(乡镇卫生院、村卫生室)建设逐步完善,硬、软实力提升。比如,新医改促使农村基层医疗发展逐步向规范建设和提升服务能力过渡。

▶基层医疗支付现状: 整合城乡医保,提高基层报销比例,促进患者下沉。

基层医疗建设现状: 基层医疗机构数量增加,占93%以上,村卫生室是主力军。

基层医疗人力现状: 农村卫生技术人员短缺,人员总量仍在下降。

基层医疗诊疗人次: 乡村基层医疗机构诊疗数与医疗资源不匹配。

基层医疗发展不足,表现为医疗信息化差、服务难、诊断难、用药难四大痛点,影响乡村医疗工作开展。

医疗信息化差:基层医疗信息化水平落后,“信息孤岛”现象严重。

服务难:乡村医生年龄偏大,学历较低,培训不充分,医生服务能力弱。

诊断难:乡村医疗机构设备少,且中低端设备数量占比高,中高端设备短缺。

用药难:基层医疗药品短缺,乡村优质药品供应链断层。

信息化方案一: 信息系统优化乡村医生工作流程,为信息外部传递提供基础。

云HIS可扩展、低成本、易维护,更符合基层需求。

信息化新老玩家聚焦云HIS的开发和覆盖,赋能基层医疗。

信息化方案二:搭建分级诊疗云平台,支持业务协同、资源协同、远程医疗功能,但是,分级诊疗平台的广泛应用需突破多方面限制。

大家的机会

切入时机:疫情后,国家对卫生健康重视增加,基层医疗发展将加速。

切入机会:需求之下,技术与基层医疗结合机会空间较大。

切入对象:应向农村经济欠发达集中,多选择与社会办基层医疗机构合作。

期待,更多人力物力财力能聚焦“农民工看病”问题,让更多人享受到健康福利。


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