共同探讨在疫情防控新常态以及分级诊疗格局下如何实现不同儿科医院的功能定位和运营模式转型。
突如其来的新冠肺炎疫情对卫生健康领域和医疗卫生机构都产生了较大的冲击,其中儿科作为医学的一个独特分支,因专业的特殊性和病患的特殊性,更是面临着重大考验。疫情期间,以往门诊、急诊人满为患,住院病房一床难求的儿科整体遇“冷”,诊疗量大幅度下降。
面对疫情防控的新常态,如何主动作为,迅速转变思路,在儿科运营管理、多学科诊疗等儿科工作的重点方向和发展模式做出相应的调整、适应和转变,于“危机中育新机、变局中开新局”,值得所有儿科管理者们深思。
在近日的“2020全国儿科管理发展论坛·第二场”上,来自国内不同儿科专科医院、妇幼保健院和大型综合性三级医院儿科领域的对话嘉宾们,就三级儿科医院国家绩效考核的作用与启示、儿科多学科协调发展(MDT)的规划、后疫情时代如何提高儿科医院运营效能等精彩话题进行交流分享,共同探讨在疫情防控新常态以及分级诊疗格局下如何实现不同儿科医院的功能定位和运营模式转型,为儿童健康事业的持续发展探索新思路、新方法,做出新贡献。欢迎大家扫码观看!
(本次论坛由正大天晴药业集团股份有限公司支持)
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