致敬！北京医院援鄂抗疫国家医疗队集体及五名个人获国家表彰！

奚桓常务副院长在北京医院工作34年，长期从事普通外科、外科ICU、干部保健、老年医学工作。在新冠病毒疫情发生以来，作为常务副院长，担负起全院疫情防控重任，近7个月的时间，一直坚守在疫情防控第一线。

他以专业敏感性，率先在北京启用了新冠病毒肺炎流行病筛查表，早在1月就提出把乘坐飞机和高铁人员纳入筛查重点；组建专职医护队伍加强发热门诊；紧急组织改造临时隔离病房；加强全员医务人员疫情防控培训。

1月27日亲自向北京市提出建设病毒核酸检测实验室，并积极推动落实，使北京医院较早具备了新冠病毒核酸检测能力。

组建了151人援鄂医疗队，从人员选派、物资准备、交通联络都亲历亲为。及时了解前方救治信息，结合多年临床经验，在组队之初，就选派多学科专家；增派胸部CT影像诊断和中医专家，考虑在先，行动在前。

他主动请战，作为北京医院援鄂国家医疗队领队之一，于2月7日带队赴武汉，救治新冠病毒肺炎危重症患者。他重点负责医疗救治工作，并把现代老年医学理念融入新冠肺炎救治。为了更好地发挥多学科团队的优势和作用，他建立了每日多学科联合查房会诊机制。他多次进入隔离病房参加查房、组织抢救，如实施ECMO、床旁血滤、气管插管上呼吸机等；多次参加危重疑难病例讨论，针对老年新冠肺炎患者提出了既“救急”，又“管慢”的治疗策略，“一人一策”制定个性化精准治疗方案，开展了ECMO、床旁血滤、有创/无创呼吸机、高流量氧疗等检查和治疗，对提高危重患者“救治率”，降低“病亡率”发挥重要作用。

注重院感防控，总结出“三查”制度，亲临隔离病区指导、细化防控流程；要求医护人员结伴进出隔离病区，确保医疗队员安全和零感染。队员们说：“无论是搬运物资、队员换岗上班、隔离病房里、病人床旁，都会看到他的身影”，“看到他，大家心里踏实”。

注重科学防控，组织医疗队编写了“重症新冠肺炎诊疗指南”，使一线救治工作有章可循；组织编写了《老年新型冠病毒肺炎诊断和治疗专家共识》，发表在《中国医师杂志》。

武汉归来，继续战疫，他又投入到常态化疫情防控工作中，每天主持医院多部门疫情防控协调会，亲临一线检查指导，严格院区、病房和人员管理，对高风险科室实行“一科一策”科学防控，有力把握医疗服务和疫情防控节奏。

北京6月聚集疫情发生后，组织落实医务人员、住院患者全员核酸检测；落实“核酸检测能力倍增”工作，仅用一天半的时间，紧急改造启用了两个核酸检测实验室，使日检测能力达到8000份样本以上；组织了200人的核酸采样队，到北京市中高风险地区和十多所高校，落实“应检尽检”。优化就诊流程，增加人力和设施，落实“愿检尽检”。

今年初，突发武汉疫情，全国医护人员紧急驰援荆楚大地。许小毛在接到医院援鄂的任务后，毫不犹豫，第一时间报名参加，他当时的想法：这是呼吸道传染病，和他的专业有关，上前线也是职责所在。不到24小时，整装待发，作为北京医院援鄂医疗队医生组组长，与20位同仁作为第一批国家援鄂医疗队的队员逆风前行，于2020年1月26日晚6点抵达武汉。

抵达武汉的时候，疫情正处于爆发期，每天数千患者确诊，情势危急。许小毛作为援鄂医疗队的一员，抵鄂后积极参与传染病病房“三区两通道”的改造，制定医院、驻地疾病防控规章制度。面对陌生环境、凶险的疾病，医务人员的心理多少会有些紧张，在病房改造期间，他和同仁一道进行穿脱隔离衣的培训，严格把关、强调细节，同时，作为老队员积极为年轻同志进行心理疏导，让大家减少心理负担。进入病房后，冲锋在前，及时关注和处理病患的临床问题。首次进病房后，对所有32位患者的临床、影像资料做了梳理，发现其中危重的患者，建立预警，做好交接班。结合实际情况，和同事制定了新冠肺炎患者的问诊病历模板，极大地提高了工作效率。同时，也密切关注年轻同事的表现，及时疏导缓解可能出现的紧张情绪，第一批的队员在抗疫初期表现优异，情绪稳定，顺利的度过了最紧张、最困难的时候，到第二批大部队来的时候，已经成为各组的骨干成员。在北京医院整建制的接管病区后，提出合理化建议，将患者的管理落实到各组，避免工作的混乱和无序。

抗疫期间，许小毛先后在3个病房“开荒”，每次都要收治较多的危重患者，在ICU工作期间，48小时内只睡了6小时。第3个病房开展工作初期，一晚上6小时内收治了18位患者，基于前期的工作经验，和同事积极配合，顺利的完成工作。患者的救治不仅仅治病，还要关注心理问题，在处理患者的过程中，发现许多患者都存在紧张、焦虑的心理问题，他及时提出这种情况，在平日的查房中增加了“话疗”的治疗。3月3日，病房一位患者病情恶化，先后进行气管插管、心肺复苏、置入ECMO和床旁血滤等，他和同事们连续奋战10余个小时，成功使患者的病情趋于稳定，为患者争取了生的机会。

许小毛作为专家组组长，每日参加多学科会诊，对危重、疑难患者进行精细化诊治，提高了新冠肺炎患者的救治成功率。作为二组医疗组的组长，不仅对患者的治疗进行指导管理，而且身先士卒，带头给患者进行鼻咽拭子的取样和进行床旁支气管镜检查等高危风险操作。无论遇到什么困难，不抱怨、不逃避，“干就完了”是他的行动口号！凭着踏实的工作作风，受到了患者和同事的认可，与战友们一起顺利的完成了武汉抗疫任务。

在北京发生疫情期间，积极参加新冠肺炎的科普活动，指导民众科学进行疾病的防控。6月，中国新兴建设开发有限责任公司参与“一带一路”建设的7名员工在哈萨克斯坦感染新冠病毒，其中2例为重症患者，许小毛通过远程会诊，指导治疗，在医疗条件不足的情况下，最终使患者痊愈，帮助该集团解决了燃眉之急，得到了集团领导的认可。

疫情发生以来，宋莉莉带领急诊护理团队开展疫情防控工作，严格划分三区两通道，严密开展流调筛查工作，严谨完成隔离患者的治疗护理监测工作，有序进行发热门诊及常规急诊抢救工作。医院组建援鄂医疗队时，虽尚处于哺乳期，但她作为急诊护士长，又是党员，参加过抗击非典疫情，为让领导派她去武汉前线，甚至提前给孩子断了奶。虽最终未入队，但她同样担起了守家的重任。积极配合援鄂医疗队的人员安排，派出急诊科7名骨干护士参加医疗队，之后与医疗队队员及家属密切联系，时时了解医疗队家属所需并解决，让前方队员无后顾之忧。

在院内新冠疫情防控初期，她带领急诊护理团队连夜加班，迅速配合完成发热门诊的改造，将急诊四楼临时改建为隔离病房，使院发热门诊和隔离病房在满足感控要求的同时尽可能增加收治空间，满足更多患者就诊。并亲自深入一线到发热门诊倒班，排除空间及工作流程中可能存在的隐患和漏洞，让急诊科护士放心进入发热门诊工作。她认真梳理并不断完善发热门诊的规章制度、工作流程、感控管理、人员调配、人员培训以及相关支持保障设备物品等。为提高发热门诊、隔离病房护理人员的救治能力，增强应对信心，她积极组织抗疫相关制度、流程、技能等学习，以及防护装备穿脱、各种应急预案演练，确保万无一失。科学排班，保证患者、医务人员、医院安全。增加发热门诊护士以完成对来诊发热患者流调、筛查、标本采集，对疑似、确诊患者进行救治、护理、生活照顾以及心理疏导。

2月收治了2例确诊患者，当时患者特别紧张恐惧，她穿好防护装备替下当班护士并开解、陪伴患者直到情绪稳定转入定点医院；有一位疑似重症隔离患者需要吸痰，也是她亲入病房，与当班护士一起为隔离患者吸痰、采血、采集核酸标本，监督当班护士不被污染。

在防控疫情同时，急诊科日常工作也不能有丝毫懈怠，制定并严格执行三级预检，做到无一遗漏；对每位患者和陪护人员严密监测，既保护患者及家属安全，又保证医院安全。疫情期间急诊抢救室工作任务更加繁重，床位使用率一直保持在190%以上，危重患者数量也较往年增加。而她与急诊全体同道，用行动筑起打赢疫情保卫生命的“铜墙铁壁”，各项工作完成井然有序。

随着疫情防控政策调整、医院全面复工复产，国家对核酸检测实行“应检尽检”的原则以来，她认真落实医院政策，参与建立核酸检测采集室，培训并安排急诊护士来承担咽拭子采集工作，工作量由最初每天采集50余人次，增加到现在每天2000余人次。为减少人员聚集，她经常亲自上阵，加班加点留取标本。

学术方面，宋莉莉着力于科室人才梯队建设，鼓励护士参与教学、科研及创新工作，个人近年来也每年在核心期刊发表论文，包括此次疫情相关研究。

宋莉莉作为急诊护士长，注重团队建设，不计较个人得失，获得大家的认可与尊重。在她带领下，急诊科护理团队近年来获得“全国三八红旗集体”、“首都劳动奖状”、“全国巾帼文明岗”等荣誉称号。

人民至上，生命至上。

幸得有你，山河无恙。

致敬英雄们！！！