2020服务业面临整顿洗牌,听行业人如何谈足浴养生业经营现状

2020
09/01

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中泰医疗
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和足浴门店老板聊天,听他们说现在大健康行业已经成为资本争投的风口,足浴领域的发展前景巨大。

足浴养生行业已经进入洗牌、整顿期,终端门店老板们都在寻找经营困境解决之道。

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之前和几位足浴养生门店老板聊天,听他们说起:现在大健康行业已经成为众多资本争投的风口,足浴养生领域的发展潜力也非常巨大,只不过现在进入整顿期,很多终端门店都暂时陷入经营怪圈,他们总结了几点:

技师团队

对一家足浴养生门店来说,技师团队是门店长期稳定发展的必备资源。但就目前足浴养生行业的技师离职率来说,稳定率很低,为了留住技师,有些门店甚至采取了一些不可取之道,没有从根本上解决技师流动率大的问题。

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环境制约

足浴养生门店的发展和效益的好坏,与社会大环境有着密不可分的联系。今年上半年由于新冠疫情,整个服务业都处在停业状态,足浴养生领域的发展也处在停滞阶段。进入下半年,新冠疫情风波稍平,足浴养生门店已经复工营业,但是社会环境依然紧绷,一方面顾客消费还未全面复苏,另一方面足浴养生项目少且同质化严重。

顾客粘性

对于服务业来说,顾客就是上帝,顾客的体验度就是引客、留客的钥匙,现代人们消费能力提升,对于服务的特色体验要求也随之提升,哪里的足浴养生门店特色好、技师水平高、服务项目多且有特色便会去哪里。

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技术项目

足浴养生门店要想留住顾客,环境只是第一印象,技术设备和项目服务才是重点。一个门店,即使装修豪华,环境优雅,没有与之匹配的优质服务和过硬的技术项目,也是枉然。想要打造足浴养生门店标杆,就必须引进一些创新有特色的项目。

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关键词:
养生,足浴,技师

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