74病室6S管理：细节成就专业，点滴皆是诀窍

白大褂是医生的象征，展现了医生的严肃感与职业的专业度。

在74病室，医生的白大褂又是怎样纳入了6S管理之中？

让我们一起来看刘睿医生展示白大褂的整理技巧。

6S专干：刘睿医生

关键词：专注细节 标签定位

 ▲白大褂挂放技巧

74病室来来往往的进修医生、住培医生、研究生很多，人员的流动性较大，管理他们的白大褂和个人物品就成了6S管理中的重点之一。

1、巧用纸质标签定位

刘睿医生介绍，定位是6S管理中的要点。针对本科的医生，采用的是长期固定的标签来定位，让医生按自己名字标签挂放白大褂。

 ▲本科医生白大褂挂放标签

那么如何给流动性大的进修医生、住培医生等来定位呢？如果进修医生也采用长期固定的标签，就会产生几个问题，一是制作时间长；二是制作成本高；三是更换不易。针对这些问题，与进修医生的流动性特点，病室使用的是可以随时撕贴的标签纸，可以根据医生的流动情况，随时更换。为此，病室专门采购了一个标签纸打印机器，用于打印姓名标签和其他需要标识的物品。

 ▲进修医生白大褂挂放标签

 ▲标签纸打印机器

除此之外，医生的个人物品，也会用上一些小标签来标识主人姓名，确保大家不会弄混拿错。

这种标签纸的使用，不仅便于管理，印有自己名字的标签还能让进修医生们产生一种归属感、责任心，让他们自觉自发地参与到6S管理当中去。

2、定期清理

包括清理无用标签和不需要的白大褂等。

每当有新的进修医生、住培医生过来时，病室都会先对他们进行6S管理制度的培训，让他们对6S管理有深刻认识，为病室的管理作贡献。同时也会为他们每个人打一个标签，定位他们的白大褂挂放点。这一批的医生走了之后，病室就会及时换掉这一批标签，换上下一批医生的姓名标签。

像是医生轮替的时候还有换季的时候，通常都会遗留许多白大褂。病室会对这些白大褂定期进行清理，将多余的白大褂收纳到一个位置，然后在那贴上一个标签通知，告诉大家这些白大褂到期会清理走，请尽快取走，同时会在6S管理群发一个公告。

 ▲医生值班表

另外在医生办公室，还贴着一份由总住院医师制作的值班表，上面标注了值班医生姓名、电话，及医生值班的时间、负责的床位等等，方便医生们查看自己值班时间。同样的表格在护士站也有一份，便于护士及时联系值班医生，确保病人生命安全。

 ▲值班医生何发友整理后的白大褂

干净整齐的环境不仅提升了病室形象，也让医生们倍感舒畅。进修医生李斌栋说道：“平时上班的话是一个很紧张的状态，如果没有一个好的上班环境的话，整个人会更容易疲惫，但在74病室的话，就好了很多。虽然上班很累，但看到这个整洁的环境，心情也会舒畅不少。病室物品摆放规范，都贴上了小标签，找东西的时候非常方便，提高了工作效率。”

细节之中窥见成败，作为湘雅医院的标杆科室、明星科室、示范科室，74病室从各项细节出发，将规范植根于病室每个人心中，共同做好6S管理。