首份医院“国考”成绩单出炉！中国科大附一院全国31位，A+!

国家卫生健康委日前发布《2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》，公布2018年度全国三级公立医院绩效考核结果，这是自1949年新中国成立以来对全国三级公立医院的首份“国考”成绩单。在1289家三级综合性医院中，中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）在国家监测指标中排名第31位，等级A+，位居安徽首位。安徽省肿瘤医院（中国科学技术大学附属第一医院西区）在肿瘤专科类排名第14位。

为进一步深化公立医院改革，推进医院现代化管理制度建设，2019年国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发[2019]4号），在全国范围内启动三级公立医院绩效考核工作。绩效考核指标体系主要包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度、共计55项指标。国家卫生健康委根据55个三级公立医院绩效考核指标中的26个国家监测指标，对全国三级公立医院进行分类评价，旨在进一步深化公立医院改革，指导各级卫生健康行政部门及各相关三级公立医院以问题和需求为导向，不断提升公立医院的科学管理水平和医疗服务能力，持续推进分级诊疗制度和现代医院管理制度落地见效。

本次“国考”搭建了国家公立医院绩效考核管理平台，考核体系科学、程序规范、数据真实、导向明确，首次运用国家超级计算广州中心的天河二号超级计算机进行计算分析，同步开展人工质控，保障考核结果客观公正。

中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）党政领导班子高度重视绩效考核工作，统一部署，迅速行动，成立医院绩效考核领导小组和工作小组。全院干部职工凝心聚力，围绕“强内涵、重质量、转精细”，迅速“找差距、补短板、促规范”，积极推进“三个转变、三个提高”，编制手册、开展培训、对标对表、梳理讨论、研判分析，以评估促改进，以考核促发展，实现医疗质量、服务效率和管理水平快速提升。2019年集团门急诊人次同比上升26.4%，出院人次同比增长24.9%，手术台次同比增长32.3%，日间手术同比增长117%，平均住院日同比下降1.26天，出院患者次均费用同比降低3.85%，次均药品费用同比降低5.26%，人民群众就医获得感显著提升。

近年来，医院狠抓落实、奋力作为，积极对标“科大新医学”理念，发挥“考核指挥棒”作用，重视“改革风向标”内涵，以建设“一流医院”为目标，将绩效考核作为推动医院优质发展的重要举措和践行公益为民的有力抓手。

2016年底，伴随新一批亚专科成立，在人、财、物、信息、管理“五个统一”框架下，医院大力推进各院区医疗质量管理同质化、规范化建设，运用平衡计分卡原理，从医疗质量与安全、技术能力与水平、工作效率、患者感受、人才培养、临床科研产出、教学和岗位工作量八个维度构建学科（亚专科）考核指标体系，开始新一轮绩效考核工作的实践探索。

2017年，医院在安徽省三级医疗机构中率先引入DRGs，以患者安全为中心，重点关注核心技术，致力于疑难病症诊治和学科群建设，不断提升专科服务能力，持续降低低风险死亡率。在安徽省率先提出病案首页管理“五个统一”，即统一首页字段质控标准、统一疾病名称标准与ICD编码、统一手术名称标准与ICD编码、统一手术分级标准、统一住院费用归类标准。

2018年，医院持续探索，将绩效考核与薪酬制度改革挂钩，杜绝“一刀切”，切实调动员工积极性，提高服务质量和效率。通过将绩效考核与建立健全现代医院管理制度相结合，向质量效益转型，向精细管理转型，向患者满意的方向转型。

2019年，医院部署改善医疗服务专项行动方案，将“缩短平均住院日，提高CMI值”作为核心工作常抓不懈，大力推进日间手术、缩短医技科室检查预约时间、优化就医流程、落实副主任医师带组、推动主治医师门诊、加强预住院管理、加快加速康复外科建设，实现“平均住院日下降超过一天、住院患者次均费用同比降低”的目标，切实减轻患者负担。

2020年，医院将立足全国首家智慧医院建设，全力推进智慧绩效考核系统建设。建立医院绩效考核数据中心，做到监测数据实时调取，发现问题及时纠偏，实现管理“过程化”，细节“可追溯”，进一步满足精细化管理需求。

三级公立医院绩效考核工作，事关百姓健康福祉，事关医院发展未来，需常抓不懈，久久为功。中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）将继续坚持以患者需求为导向，以人民健康为己任，奋力创建一流医院和国家区域医疗中心，为我省及周边地区患者提供更加优质的医疗健康服务。

（学科质量与考核管理中心 许静/文 杨会志/审核）

责编：方雯

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