二级公立医院绩效考核的理解误区
今天在广东一家二甲公立医院辅导绩效考核体系的建立，院长很直接的告诉我说，汪老师，有些指标根本不用努力我们肯定能达到，比如平均住院日，我们只有6点几天，我们很多病人只住一两天就出院了，根本不用管这个指标我们肯定做的好，有些指标我们努力也抓不好，比如资产负债率，广东省很多医院超过100%了，这努力也没什么用。我给院长的建议是，国家目前这些指标都是在监测中，很多指标没有绝对值，只是同级相比较，你们医院低的指标其它医院也可能很低，你们医院高的其它医院不一定就是高的，这次比较至少都是全省进行比较，建议还是认真分析每个指标对医院管理的深远影响，了解考核指标的意义，作出有利于医院发展的具体管理措施，积极运用绩效考核作为抓手提高医院管理水平。
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关键词:
资产负债率,汪老师,绩效
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