【县域标杆】武安一院:特色学科建设强能力

2020
06/28

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健康县域传媒
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近年来,武安一院把目标定位为打造该区域内的医疗中心,其中的一个抓手是:加强慢病管理。

记者:梅志

来源:健康县域传媒

“武安一院水平没得说,虽然还是二甲医院,但医院实行三级医院管理已经有一段时间了,我们当地人看病一般都去这里,放心!”近日,《健康县域传媒》记者在去河北省武安市第一人民医院(以下简称“武安一院”)采访的路上,当地出租车司机这样说到。

离医院还有一段距离时就远远看到医院门前有一大块蓝色牌子,上面写着“京冀航空医疗救援直升机停机坪”几个大字,旁边是开辟出的停机坪,该院还是河北首家县级“航空医疗救援中心”。

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打造医教研共同发展的人才梯队

来到武安一院,在门诊楼大厅中央摆放有该院的智能导诊机器人“晓医”,该智能机器人在2019年1月进驻医院的新成员。回头一看可以看到医院墙上的一行大字:“入院您是亲人,出院您是朋友”,“这代表着武安一院对每一个来院患者的态度。”该院门诊大厅的一位护士说。

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武安一院始建于1945年,承担着全市84万人口和驻武企事业单位30万人口的医疗保健和全市22个乡镇卫生院的技术指导任务,是一所集医疗、教学、科研等为一体纳入三级医院管理的综合性医院、国家爱婴医院、省文明服务三星级医院。全院有医护管理人员1761名,其中副高级以上职称有121名,有临床、门诊、医技、行政职能共计97个科室。

国家有“千人计划”,邯郸市有“百人计划”。邯郸市每两年会举行一次百人计划领军人才评选项目,该计划是为了吸引和聚集海内外高科技人才来邯创新创业,从2012年开始邯郸市便通过实施高层次创新创业人才开发“百人计划”。2018年,武安一院将该院脑卒中项目申报了邯郸市百人计划,经过层层评审后,在2019年正式被授予邯郸市百人计划项目。

该院一向对人才培养建设方面高度重视,当前已形成上有专家、中有技术骨干、下有人才储备的良好格局。该院每年都会有新的人才引进计划,目前临床医生已基本是本科或本科以上的学历,硕士研究生也开始在各个科室有所渗透。“最近在武安市委组织部专门针对医疗教育的人才培养计划中,就计划对我院引进六名硕士研究生,此外,我院还计划预定一些博士毕业的人才,来增添医院队伍活力,打造出医教研共同发展的人才梯队”,武安一院党委书记杨建刚表示。

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据杨建刚介绍,该院与北京、上海、广州等地方的多家名院都有紧密联系,会定期邀请名院的专家到该院进行技术性的帮扶,还会把本院的一些人才骨干力量送到名院中进行培训,让年轻医生根据专业需求选择国内的名科室,进行一段时间针对性较强的培训,在培训回来后给本院带回技术,以此提升该院的综合实力水平。

创建两大中心发展特色学科

武安市是邯郸唯一的县级市,位于河北省南部、太行山东麓,晋冀豫三省交界地带,素有冀南宝地、太行明珠的美称。人口达到84万,是著名的地方戏曲之乡、古代冶炼之乡、中国小米之乡,同时也是全国百强县(市)、全国发展改革试点城市,县域经济综合实力位居全国百强第83位。

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以院胸痛中心建设为例,一般县级医院建设的胸痛中心多是基层版胸痛中心,而该院在2018年建成了国家标准版胸痛中心,这在河北省县级医院中尚属第四家,在邯郸市县级医院中首开先河,胸痛中心的能力,与邯郸市多家三甲医院齐名。

“标准版胸痛中心建设有一个要求,就是导管室过去1年PCI手术量不少于200台,急诊PCI(包括直接PCI及补救性PCI)不低于50例,达到这些标准才有资格评选标准版胸痛中心,我们也是经过大量工作,在2018年7月份通过了国家标准版胸痛中心建设的各项指标,在2018年10月,在胸痛中心大会上被授予这个标牌。”武安一院副院长何利兵说道。

时间就是生命,时间就是心肌,救治时间越快救治就越有效。在该院标准版胸痛中心建成之前,为病人进行手术时的D2B时间往往在120分钟以上,而建成以后该院的平均时间缩短为58分钟,最快时可在20分钟左右就能打开,大大缩短了病人进行手术的时间。

“我们医院是武安市最大的综合性医院,但是我们的目标是要做到邯郸市的第一水平,打造的特色学科要在省内都要有影响,甚至更高的话要向国家层面进行冲刺”,何利兵表示。

除胸痛中心外,卒中中心也是该院的一大特色学科,“我院在2015年就开始推进卒中中心的建设工作,在2019年通过河北省卫生健康委员会评估成为河北省优秀卒中中心,现正在创建示范卒中中心,并率先在邯郸开展急性脑梗死取栓手术,截至目前我院在卒中方面的手术量居邯郸市之首,在全国脑防委每月卒中中心排名中占到前一百强,最好成绩达到第八。”武安一院院长助理、神经内科主任孙学兵介绍到。

谈及脑卒中建设及管理之道,孙学兵表示,在这方面主要考验医院两个方面:技术水平和管理水平。在技术水平层面,医院必须可以独自开展急诊的动脉溶栓和取栓等手术,这方面不必多说;第二是管理水平,“像我院就利用管理优势开展了相关病患进入医院的绿色通道,该通道是由各个科室之间相互协作,就是病人一进医院或者是一打120,我院就立刻进入绿色通道,启动静脉溶栓程序,方便快捷。病人还可以先诊疗后付费,如果病人很急,就不用先交费,直接进行检查诊疗后再付费,一切以病人性为中心。”

此外,何利兵还提到,医院还提供条件为许多病人实现了“双绕”,就是病人从急诊科接到以后,在救护车上就可以把相关的信息检查完,绕过急诊科,绕过CCU,让病人直接上手术台进行手术,这样的话也大大缩短了救治时间。

小小健康屋,专家是屋主

谈及医院的发展,杨建刚表示,医院领导班子制定出的决策对医院发展来说至关重要。领导层在制定一些政策、发展方案时一定要接地气,要和基层的医护人员加强联系,要能听到他们的心声。“医院的发展离不开大家的共同建设,共同建设就是让医院职能科室围着临床转,以服务临床的理念去发展医院,群策群力,才能把医院发展得更好,院长和医生要成为朋友,医生和患者要成为朋友,互相动起来,医生将一些建议及时反映到决策层、领导层等职能科室,对于预算不足的地方可以提出切实的建议,这样才能更好的接地气紧贴实际,才能解决掉医院发展中实际存在的问题。”杨建刚说到。

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学科的发展不只是带来经济上的收益,更有社会效益。近年来,武安一院把目标定位为打造该区域内的医疗中心,其中的一个抓手是:加强慢病管理。

何利兵表示,慢性病涉及的范围很广,像常见的一些心脑血管病、高血压、糖尿病、高血脂、肿瘤等都属于慢性病的范畴,不但范围大,患病的这类人群发病率也很高。

在第六次人口普查中,武安市60岁以上人口达到8.5万,占到常住人口的10%。武安一院作为“慢病防治健康行”国家示范项目工作站,一直很重视居民的慢病管理相关工作。 

“小小健康屋,专家是屋主。扎根在基层,就医好去处。急病得早治,慢病帮防护。医养相结合,为民解疾苦”,这是邯郸市几位居民为一间健康小屋做的顺口溜,邯郸市有一个叫做健康小屋的特色宣教平台,在2012年开始建设,以市区二、三级医院名家来命名,落户在城市中社区医院和农村乡镇卫生院,武安一院就有很多科主任担任了健康小屋屋主,屋主平时会利用这样一个“接地气”的平台,去对广大民众进行一些健康知识的宣讲教育,来提升基层老百姓的健康素养水平。

另外,在方便患者买药上,经过该院多年发力,慢病患者基本可在该院特设的慢病门诊中开到满足需求的各种药物,在满足老百姓的用药诉求上医院做到不遗余力。杨建刚说到,“老百姓由于受到一些医保用药的限制,一些肿瘤用药在当地买不到,我院发现这一情况后与医保局做了沟通,之后医保局会在近期把一些肿瘤相关的价值较高的药在我院门诊里放开,从而方便老百姓购买,目前在邯郸区域、甚至在河北省内,还没有哪家县级医院门诊对肿瘤用药放开。” 

责任编辑:梅志

审核:汪言安80931593040030979

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关键词:
邯郸市,杨建刚,武安

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