【内涵制度建设】医疗制度建设进行时 ——多措并举，稳步推进

为贯彻医院“内涵制度建设年”的工作主题，提高医疗主业的制度化管理水平，切实将制度规范的内在价值转化为治理活动现实效用。按照医院统一工作要求，医务处开展了一些列医疗制度建设的推进工作。

针对医疗制度建设推进过程中存在的痛点、难点、问题点，邀请副院长沈吉云对临床业务科室、部门开展了集中培训。为方便制度推进过程中的沟通交流，提高工作效率，医务处建立“医疗制度修订沟通”微信工作群，随时解决制度推进过程中的问题。组织各部门、科室学习《航空总医院规章制度管理规定（试行）》（院审【2020】59号），梳理、确定编修目录。

培训现场照片

后续工作中，医务处将细化制度修订计划，分步骤、有重点的推进制度建设；“一对一”与临床各部门、科室逐一沟通、讨论，确定制度修订最终稿。确保按照医院制度统一要求，按时、保质完成医疗制度编修任务。

（医务处）

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