【内涵制度建设】医疗制度建设进行时 ——多措并举,稳步推进

2020
06/10

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航空总医院
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为贯彻医院“内涵制度建设年”的工作主题,提高医疗主业的制度化管理水平,切实将制度规范的内在价值转化为治理活动现实效用。

为贯彻医院“内涵制度建设年”的工作主题,提高医疗主业的制度化管理水平,切实将制度规范的内在价值转化为治理活动现实效用。按照医院统一工作要求,医务处开展了一些列医疗制度建设的推进工作。

针对医疗制度建设推进过程中存在的痛点、难点、问题点,邀请副院长沈吉云对临床业务科室、部门开展了集中培训。为方便制度推进过程中的沟通交流,提高工作效率,医务处建立“医疗制度修订沟通”微信工作群,随时解决制度推进过程中的问题。组织各部门、科室学习《航空总医院规章制度管理规定(试行)》(院审【2020】59号),梳理、确定编修目录。

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培训现场照片

后续工作中,医务处将细化制度修订计划,分步骤、有重点的推进制度建设;“一对一”与临床各部门、科室逐一沟通、讨论,确定制度修订最终稿。确保按照医院制度统一要求,按时、保质完成医疗制度编修任务。

(医务处)

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关键词:
医务处,制度,医疗,建设

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