数字化,长久以来,圈外吃瓜,圈内“自嗨”
我们将报告做成了视频,一起来看看:
https://v.qq.com/x/page/i0960iwqjpe.html
诚然,业内已有诸多数字化技术与口腔医疗技术的交叉应用:3D打印技术助力数字化正畸/义齿加工、CAD/CAM推动椅旁数字化…但这些暂时还停留在显性技术应用维度,离真正的数字化齿科尚有一段距离。
我们所谈论的数字化齿科,不单是数字设备的堆砌与技术应用的叠加,更可能是从技术的维度抽身,重构现实世界的齿科医疗服务成为数字世界,打通上中下游,万物互联互通。
数字化看似链接的是技术,实则链接的是思路。
如你所见,这并不容易,需要跨越物质世界到达数字世界,实现从原子到比特的飞跃。(20世纪时,信息大多以原子的形式呈现,如报纸、杂志、录像带,长久以来,我们习以为常。但今天,这一切已经开始发生变化,我们开始拥有了数字化邻居,进行着无关乎物理空间的交往。)
演进中,齿科企业数字化,需要内外联动:外部渠道数字化以推动收入增长,内部运营&流程数字化,寻求利润率和净收益增长,同时,业务模式数字化也必不可少。而齿科行业数字化,则需要从“隔空喊话”走向“协同共生”。
这里借用陈春花老师在“全球木兰论坛”的分享,虽然是讲述数字化下的组织管理,放入齿科行业同样适用:
业内部分朋友们开始研究如何使数字化更容易为人使用,但我们希望还有那么一些人,致力于研究如何使数字化更容易与人相处。数字化齿科的本质,是连接大于拥有,也要求我们用全新的思维模式去变化和创新。
诺奖得主Robert Solow曾提出有名的索洛悖论:IT产业无处不在,而它对生产率的推动作用微乎其微。如果仍然以传统思维推进数字化齿科,大概率也会遭遇“索洛悖论”。
“预测未来的最好办法就是把它创造出来。”
如若承认你我都是未来的构成
你我,就都是未来
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