战疫 • 故事 | 将科研论文 书写在抗疫一线

自2月11日大连市新冠肺炎疑似病例定点医院（位于大医一院张前路院区）开诊后，大医一院副院长刘晶提出，医疗队要充分利用上下联动的会诊系统，每日进行教学活动，并尽快建立课题组，临床与科研并立，抓紧推进习近平总书记2月15日在部署疫情工作时的讲话内容，要把科学研究做在第一线，及时展现医务人员抗击疫情期间医学实践经验和科研成果。

科研目标完成的速度越快，抗疫付出的代价就越小，在这场与时间赛跑的比赛中，科学研究每取得一项新突破，战胜疫情就多一份底气与信心，这无疑会为中国乃至时间抗疫斗争注入信心，也将给全球抗击疫情带来希望。

在刘晶副院长的动员下，医疗队经过多次探讨，组成以下三个科研课题小组：

1、疑似病例诊治课题组--医生团队；

2、疑似病例护理课题组--护理团队；

3、疑似病例定点医院管理课题组--管理团队。

课题组成员们不负韶华，披星戴月，利用碎片时间抓紧开展科研课题

护理团队       

01

付绍艳护士长、沙磊和胡厶允护士小组 

在抗击新冠疫情的医疗工作中，科学管理至关重要。对患者，我们在提供专业的护理的同时，还需要关注患者的心理健康，帮助他们掌握新冠防治知识和技能，住院患者更需要我们的专业护理，他们是否因为疫情产生一定的心理压力甚至焦虑？是否知道在特殊时期如何做好个人防护？而作为临床护理人员，能深切感受到患者们面临着生理、心理双重考验的压力。

疑似病例定点医院护理团队在护理部大力支持下，开展了相关科研工作。从住院患者们的角度出发，通过调查问卷的方式，了解其对防疫知识的掌握情况和面对疫情时的心理状况，并根据患者的作答结果为他们提供学习导图，对其进行专业、科学的健康指导。

通过调研我们发现，新冠疫情期间住院患者普遍存在心理压力，在收入低、缺少家庭支持人群中，有焦虑情绪，这值得我们在临床护理工作中给予更多的关注和心理疏导；通过思维导图宣教，住院患者的防护意识及知识掌握明显提高。

02

孙晓红、王楠、孙博、赵艳红护士长小组

新冠期间，合理排班、减少交叉感染机会、保证患者和护士的安全是护理管理者的工作重点。通过实践，我们探索了一套适合疑似病例定点医院护士弹性排班的方式，让排班更弹性合理，提高护理工作效率，保证了护理人员“零感染”。同时以论文的形式分享我们的护理经验，为后续进入医院的护理团队提供参考。

03

许鹏珠

“新冠”和“隔离”给新冠疑似患者住院带来了许多新的体验，患者除了担心自己的疾病，也牵挂自己的家人。为了深入了解新冠疑似患者住院隔离期的体验，我们对其进行半结构式深入访谈，提炼总结患者的体验和需求，为我们的护理工作提供理论依据。

护理团队合影 

医生团队

01

蒋丽   

在收治新冠疑似病例的工作中发现大部分患者症状和新冠患者没有区别，这和病毒感染是一致的，同时确诊依据只能靠核酸检测结果，但是症状轻微的患者无论咳痰量还是外感症状表现都比较轻，对于采集的标本和阳性率都有影响，我们在工作中为了严谨，认真和不放过任何可能的结果，将核酸检测定为三次同时所有症状和体征好转，x线吸收作为出院标准，事实证明我们的严谨态度是对的，签于目前非常多的无症状和轻度感染者增多，但是其传染性没有丝毫的减弱，因此我们的工作经验应该和大家一起分享。

02

娄志远   

采用心理学问卷调查的形式，初步数据分析显示，三类不同群体，睡眠状况和心理弹性存在统计学差异；不同年龄的医务工作者，工作压力和应对方式是不用的；不同学历者具有不同的心理弹性；心理弹性与应对方式和睡眠异常相关。

医生团队合影

管理团队 

新冠肺炎防治工作中，院感是尤其重要的一个环节，如何保证医院的环境、医务人员的安全、避免患者之间的交叉感染都是非常重要的。

管理团队在以坚持科学防疫、精准施策、最大程度上确保队员及患者安全的原则上，制定了一系列切实可行的防控策略和管理体系：

一、建立定点医院“三区两通道”模式，最大限度保障医务人员的安全，减少在污染区的工作人员。

二、迅速建立定点医院的标识系统，引导指示，为保障人流物流高效运行发挥重要作用。

三、逐步完善的后勤保障体系，为战胜疫情提供了全方位的后勤保障。

四、严格的队员驻地酒店管理体系，疫情期间，加强抗疫一线员工的驻地酒店管理，保障疫情全面胜利至关重要。严格入住流程管理、消杀管理、出入制度管理，不断提升服务质量，餐饮质量，同时加强共情管理。

五、人性化关怀。关爱医护人员，提供干细胞研究院的研究产品和中药驱瘟香囊。

管理团队用科学化的制度和体系切实保障医疗队员和患者生命安全，确保了我市疫情防控整体工作的顺利开展。

管理团队合影