事迹报告 | 王晓朦：严防死守，为院内感控建起多道防线

英雄们义无反顾、无私奉献的精神，激励着我，鼓舞着我。看着你们奋战在前线，无私无畏，我也写好请战书，想作为感控人参与其中，贡献自己一份微博的力量。后来院领导告知我，你还是好好看家吧……这句话意义重大，我明白我的职责所在，并像打了鸡血一样，积极行动，扛起“严防死守”的千钧重担。

为了让全院每个人尽快掌握新冠相关知识，我争分夺秒，见缝插针学习新型冠状病毒相关知识，迅速对各科室主任、护士长、门急诊预检分诊、发热门诊、隔离留观区医护人员、物业等岗位人员进行疫情相关知识培训。为了每个人都掌握新冠知识，使用APP软件编制考试题，让全院人员参加考核，对不合格人员进行单独培训、补考，确保人人准确掌握新冠防控相关知识。

我第一时间研究防控工作，以便更好地提高医院感染管理质量，预防新冠病毒院内传播。为了不放走一个“疑似”病人，在没有得到任何通知的情况下，紧急搭建临时帐篷，高效构建战时医疗救治机制，将预检分诊前移至医院大门口，对每个病人进行筛查。并同时抽调了临床医生加入预检24小时值班，严格执行三级预检分诊，提升了预检分诊的质量。增设了普通发热门诊、普通咳嗽门诊和普通儿科发热门诊，呼吸内科门诊单独设置，减少交叉感染。

指导全院各临床科室准备应急隔离病房，保证普通病区发现“疑似”病人的应急处理。要求全院上班人员戴口罩帽子，还为不同部门、不同区域制定不同的防护级别，做到全员防护。规范全院的消毒标准、流程，指导消毒剂浓度配置、消毒的方法。每天对全院医务人员、家属及住院患者进行排查，及时掌握全院人员疫情动态信息，为防控工作提供参考。为了保证住院病人不发生一例交叉感染，要求住院患者进行各种检查和手术前，再次追问流行病学史，多道防线严查死守。

为了规范收治病人，规范医院门口进出六通道，立即改造发热门诊及口腔科，设置隔离病房及呼吸二病区，不断完善相关流程，在医务人员和病人进出口分别增加了缓冲区，使空气不对流。还做出了对儿外科、康复科的改造规划，在现有的条件下，通过改造病房，作为后备定点医院，我院可收治新冠患者110余人。还将行政楼2楼、3楼做了规划，作为储备隔离病房，设60张床位，完全能够满足新冠患者的收治。

针对防护用品紧缺，启用了布类隔离衣，自制防护面屏、改良布类头套，塑料袋代替靴套等，让医务人员在物资紧缺的情况下保证防护到位。

为了防控措施落实到位，在刘院长的指示下迅速成立消杀组，成员为院感科6名专职人员和护理部的4位强将。每天对两院区进行覆盖式督导检查，发现问题及时汇总、反馈，并督促科室整改。

通过以上措施的落实，医院的疫情防控工作很快进入有序化、流程化、规范化，许多防控工作措施的落实均早于文件的下发。多次接待省上专家、市领导、委领导的检查，并得到好评。市一医院、大安区卫健局等单位均来院参观学习。

医院不仅防控亮点突出、院感工作扎实，作为市院感质控中心，还承担了大量的工作。大年三十及正月初一，分管院长廖学琴带着我从早到晚，一直在各区县医院、卫生所奔波，对全市各医疗机构进行疫情防控工作督查。此外，受市卫健委委托，对全市各医疗机构开展9次视频培训，指导171家医疗机构发热门诊改造，承担全市非就诊人员新冠肺炎病例应急处置桌面推演，得到委领导的高度赞赏。

战“疫”当前，争分夺秒，每一个环节都要扣牢，每一个角落都不能放过，每一个细节都要抓好。“病毒”是无孔不入，任何一个地方把控不严，就会带来意想不到的后果。

1月21日，医院夜间接诊了第一例“疑似”患者，接到消息后，我立马赶回医院，到发热门诊及CT室，教医护人员如何防护，患者做完CT后，我和物业工人一起将CT室进行消毒，处理发热病人的医疗垃圾，忙完这一切回到家已是凌晨5点。在未来1个多月的防控期间，这样的情况已经是常态。

随着新冠病毒疫情的日益严峻，我经常只吃一顿饭，而且没有吃过一次完整的饭，吃饭中途不断打电话处理事情。能够在晚上12点多回家就是这天工作结束最早的了。回到家里，赶快整理资料，学习铺天盖地的文件、规范、标准、方案，同时解答各科室的咨询电话。随时跟值夜班的同事电话沟通，实时了解医院发热病人的收治情况，春节期间，每天平均接打200多个电话，最多时候1个小时接打60个左右。

遇到紧急情况，半夜三更立即往医院跑，有时工作到凌晨，怕影响家人休息，就在办公室靠着凳子休息会，白天又继续投入到工作中。在这种工作负荷下，仍编印了100余页的新冠防控手册，附有我院31个流程、20个制度，方便临床科室随时查阅、参考。该手册还被市卫健委作为全市防控标准下发各医疗机构学习。

疫情以来75天，我连续奋战在工作岗位，没有休息一天，两个宝宝2个月没有说上话，母亲生病住本院也没时间去看一眼。每天早出晚归，昼夜奔波在这条隐形的“战线”里。

文字：王晓朦

编辑：罗晓渝

审核：李　华