浙二经验：在ICU病房，如何打赢这场抗击疫情阻击战？

ICU病房是离生死最近的地方，在这次抗击新冠肺炎的一线战场上，由浙江大学医学院附属第二医院接管的ICU病房，上演了一次次生命的奇迹。

2月14日，浙大二院171人援鄂医疗团队，整建制接管了华中科技大学同济医院附属协和肿瘤中心的ICU病区。

3月15日，肿瘤中心ICU病区实现“清零闭舱”。在浙大二院接管的这一个月里，累计收治69名新冠肺炎重症及危重症患者，其中20名患者治愈出院，16名患者重症转轻症，转移至普通病房。

浙江大学医学院附属第二医院先后三次登陆央视新闻联播，四十余次登陆各中央新闻媒体，并获得国家卫生健康委、人力资源社会保障部、国家中医药管理局三部委联合表彰。

从“空降接管”到“清零闭舱”再到“被表彰的明星医疗队”，浙大二院做了些什么？在重大突发公共卫生事件时，有哪些经验值得医院借鉴？本期课程，浙大二院医务部主任、前方医疗队总协调人张秀来，介绍了浙大二院应对新冠肺炎的措施和经验，并总结五大知识点，供同仁们参考。

浙大二院医务部主任、前方医疗队总协调人——张秀来主任

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知识点一：

待住院的重症患者多，而普通病房达不到收治标准怎么办？张秀来主任介绍，浙大二院医疗团队来到武汉第一件事就是改进病房，仅用24小时将骨科病房改为ICU病区，当晚开始收治重症患者，如此高效率他们如何做到？

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知识点二：

医护“零感染”，院感防控怎么做？张秀来主任总结了“浙二感控方案”，并为同仁们分享团队原创的“朗朗上口防护口诀”。

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知识点三：

面对年纪大、有基础疾病的老年重症患者，怎样做好精准施策？张秀来主任提到“六师一体、六个结合”概念，强调团队协作、多学科会诊在实施精准施策时的重要作用，并首次公开团队内部多学科讨论安排表，介绍团队在多学科远程会诊时工作安排情况。

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知识点四：

如何做好战时党建工作，发挥党员先锋模范作用？课程中以案例讲解的形式，介绍了在这次浙大二院援鄂医疗队在党建工作中的具体措施。

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知识点五：

如何在最短时间内做好精细化管理？张秀来主任分享了在时间短、任务重、条件有限的难题下，怎样划分清晰的医疗队管理组织架构，怎样做到精细管理与人文关怀相得益彰。

本期课程《冲锋一线“抗击新冠肺炎”》，既是浙大二院在抗疫前线的经验总结，也是医院在应对重大突发公共卫生事件时的必修课程。抗疫一线专家坐镇、独家经验分享、场景化案例讲解，精彩不容错过。

本课程由

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