聚焦 | 制定新冠肺炎疫情后发展战略成民营医院当务之急

导读:

但自1月20新冠肺炎疫情至今，写请战书的和冲在一线的基本是公立医院和军队医院及其医务人员，很难看到民营医院的表现和民营医院医务人员的身影，也没有听说民营医院捐赠了多少款物。不仅如此，有的地方政府有关部门将民营医院列在设置发热门诊名单后，却以“正在装修”等理由拒绝设置发热门诊。武汉仁爱等民营医院，在没有设置为发热门诊，也不是此次新冠肺炎疫情定点医院的情况下，竟然申请和领取3.6万个KN95口罩等抗击疫情相关物资等一些不当行为。

多年来，国家医改政策一直强调和落实民营医院与公立医院享有同等地位和作用，民营医院也一直在争取与公立医院享有平等地位，本人在多年参与医改过程中，也始终在支持民营医院发展，但在抗击新冠肺炎疫情这场战役中，民营医院却没有主动去争取“平等”地位，如捐款捐物、请战到一线等，虽然在疫情之中，有所表现但没有达到社会预期，质疑之声不断。

初步分析这其中的原因是多方面的。如民营医院多数规模比较小，自身的防疫能力较弱，医务人员相对比较少等。同时，有的民营医院因疫情影响，暂停了门诊和住院业务的开展，有的受病源业务明显减少影响，基本处于半停业状态，民营医院的经营受到了很大影响。

疫情之后，民营医院如何快速恢复正常诊疗业务，如何制定新冠肺炎疫情后、以人民健康为中心、推进健康中国战略、落实预防为主方针、回归医疗本质等大背景下的，医院发展战略成为民营医院发展的当务之急。

来源：医改界