记者:万笑笑
来源:健康县域传媒
“医改先锋”县——浙江省长兴县医疗卫生系统发生一件重要人事调整——马岳峰任浙医二院长兴院区(长兴县人民医院)执行院长,长兴县人民医院医共体集团院长。
今天下午,浙医二院长兴院区(长兴县人民医院)召开中层及以上干部大会,宣布医院主要领导人事调整有关事项。
长兴县卫健局党委书记、局长郎涛主持会议并宣读人事任免文件。根据浙医二院党政班子会议提名推荐,经县卫生健康局党委研究决定:马岳峰任浙医二院长兴院区(长兴县人民医院)执行院长,长兴县人民医院医共体集团院长。免去徐翔浙医二院长兴院区(长兴县人民医院)执行院长,长兴县人民医院医共体集团院长职务。经县卫生健康局党委研究决定:免去徐翔长兴县人民医院党委书记职务。同时,浙医二院聘请赵小英为浙医二院长兴院区医院管理顾问。
从急诊岗位上锻炼出来的管理者
据相关资料显示,马岳峰,中共党员,研究生学历,博士学位,主任医师,硕士生导师。从1993年8月开始,就职于浙江大学医学院附属第二医院急诊科。2000年2月~2007年9月,担任浙江大学医学院附属第二医院医务部副主任。2007年10月~2013年2月,担任杭州市滨江医院(浙江大学医学院附属第二医院滨江院区)任筹建处主任、法人代表。
2013年3月至今,担任浙江大学医学院附属第二医院党委委员、滨江院区副院长。目前正在负责浙医二院创新中心建设项目、浙医二院萧山院区建设项目。
在担任浙医二院长兴院区(长兴县人民医院)执行院长之前,马岳峰已经在急诊医学领域有所建树,长期从事急诊医学临床及科研工作,对各种急危重病、严重创伤、急性中毒等有较深的造诣,对心肺脑复苏、脓毒症、多发性创伤及急诊医疗体系建设有较深的研究;发起成立中国空中急救医院联盟,建立国内首个常态化运行的直升机紧急救援网络;发起成立中国县级医院急诊联盟。承担科研项目10项,发表论文50余篇,编写著作7部,获浙江省科技进步三等奖2项,浙江省医药卫生科技创新一等奖1项,担任《中华急诊医学杂志》副总编辑、编辑部主任,《World journal of Emergency Medicine》副社长。
为县级医院急诊科建设鼓与呼
2018年11月3日,由马岳峰作为主要发起人的中国县级医院急诊联盟在浙江省余姚市成立。835家县医院加入、覆盖全国23个省份、近20位全国和各省急诊学会主委到场,30余位县级医院正副院长参加,总参会人数达588人,浙江省外代表超过300人。
马岳峰认为,急诊人应该既要仰望星空,又要脚踏大地。2015年,原国家卫计委发布了《关于全面提升县级医院综合能力第一阶段500家县医院名单的通知》。文件要求县医院要健全急诊医学科、重症医学科、麻醉科等13个科室一级诊疗科目。
2018年,在《全面提升县级医院综合能力工作方案(2018-2020年)》及《改善医疗服务行动计划(2018-2020年)》中,要求继续提升专科服务能力,加强急诊科建设,并与院前体系有效衔接,提升对急危患者抢救与转运能力,在地市级和县的区域内,符合条件的医疗机构建立胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心,医疗机构内部统筹协调,为患者提供医疗救治绿色通道和一体化综合救治服务,构建快速高效全覆盖的救治体系。
县级医院急诊科是急危重症抢救的第一线,是卒中、胸痛、创伤救治等5大中心的第一环节。因此,从某种程度上说,急诊急救能力的强弱关系县级医院未来发展的格局。
因此,中国县级医院急诊联盟的成立,志在构建县域急诊医疗服务体系,推动县级急诊学科救治水平提升,制定符合县级医院特点的急诊流程,构建开源、共享的急救大数据,进而形成区域性、全国性急救大数据联盟,让县域内急诊学科有真正的发言权。
目前,河北、江苏、海南、浙江、四川、河南、湖南、辽宁、陕西、重庆等省级县级医院急诊联盟相继成立。
在医改明星县开启新作为
长兴是医改明星县,国家卫生健康委副主任王贺胜两次调研长兴医改。今年4月,国家卫生健康委员会“全面推进县域医共体建设构建整合型医疗卫生服务体系”新闻发布会就在长兴召开。
2015年11月,长兴县人民医院与浙医二院纵深推进紧密型医联体建设,挂牌“浙江大学医学院附属第二医院长兴分院”;2017年8月改挂“浙江大学医学院附属第二医院长兴院区”,2018年1月纳入浙医二院医疗集团统一管理。
2016年到2018年,长兴县人民医院门急诊人次和出院人次每年保持10%以上的增长;在药占比从40%递减到28%的同时,医疗业务收入每年保持15%以上的增长。特别值得一提的是,在浙医二院专家参与手术量逐年减少的情况下,长兴院区四类高难度手术量年均实现48.49%的高速增长,从2015年的901台增长到2018年的2933台。
在今天的浙医二院长兴院区(长兴县人民医院)中层及以上干部大会上,马岳峰作表态发言说:“从今天起,我就是一名长兴人,成为了浙医二院长兴院区的一份子。在今后相当长的一段时间内,我将奔波在从西子湖畔到太湖之滨的这条改革创新和传承融合之路上,紧紧围绕长兴县委县政府提出的打造健康长兴的目标,进一步推进浙医二院集团化融合之路,以‘创三甲’为工作抓手,全面提升医院的医疗质量、学科发展、人才培养、医院管理以及医共体建设,让长兴人民和医院职工在创新融合发展中体会到实实在在的获得感。他表示,“我一定加强学习,努力工作,廉洁自律,深入调研,民主科学决策。干好一件事,做好一件事,这是我的职责,也是我的初心,更是我的情怀”。
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