医生 不要留下我一个人和尸体在一起
我们经常性会说到护患关系,却往往忽略了医护关系,作为医院最大的两个载体,如果当他们争锋相对的时候,我们应该怎么怎么办呢?让我们先来看看这三个案例。
RICU新护士小佳:
由于科室人手不足,虽然我是新护士,但还是被护士长安排一个人上夜班,结果凌晨2点钟,就“挂”了一个病人,七窍流血的样子实在是让人觉得害怕,更没有想到病人所有家属要明天早上才能赶到医院处理后事,意味着太平间不能去,一整晚我要和尸体在一起,可怜兮兮的和罗医生说能不能陪一下,结果罗医生说:“学医的人应该不怕鬼啊,你这么大的人,没什么事情别喊我了。”于是拍拍屁股去休息室睡大觉了。
偌大的RICU没有其他护士,没有学生,除了几个气若游丝的病人,只留下我一个人和冷冰冰的尸体在一起,整个夜班不管做什么我都感觉阴森森的,生怕哪里出现什么妖魔鬼怪,一想到罗医生在那里呼呼大睡,就气不打一处来。
肿瘤科护士琴子:
说到上夜班,最怕就是分析病情,上次夜班又碰到了“瞌睡王”,27床的病人因为肝癌晚期,一直疼痛不已,身边也没有家属照顾,只能靠自己多巡视病房,生怕患者出现生命危险,凌晨3点患者口述头疼,心电监护仪显示:HR:123次/min,BP:169/102mmhg,于是,我去喊王医生起床,结果他倒好,说继续观察,然后过了20分钟,眼看着病人血压越来越高,已经到了174/104mmhg,心想不要管那么多继续叫王医生起床,喊了几次后,王医生不耐烦的爬起来去看27床,一分钟后下医嘱:尼群地平含服一片,回休息室的路上还不停发牢骚,就这么点事情,还叫我起床干嘛?
顿时我火不打一处来,临时医嘱每次都等到早上才开,护士长都批评了很多次了,我要是医生,干嘛喊你起床,自己解决就好了,和他上班,真的是要带录音笔啊!
中风科护士小优:
科室最近关系很紧张,因为老大们吵架了,平时我们科室病人特别多,护士人手又特别少,一个护士上夜班需要照顾100号病人,忙的晕头转向,有些怀孕的护士上班都见红了,我们护士长也很心疼,只能让她休息,但又没有办法从护理部要到帮手,于是这几个月,我们护士的奖金很高,超过了医生,于是医生就眼红,说:“我们读了那么多年书,最后挣的还不如专科的护士。”
“我们也很辛苦啊,不管任何时候医生的奖金都不应该比护士低,那我们的意义在哪里?”结果主任硬生生的将属于护士的一部分奖金分给了医生,于是科室出现了“世界大战”,护士长和科室主任闹得不可开交,我们底下人也是义愤填膺,看到医生就很烦。
点评:
看了这三个案例,想必各位心中也想起了平时工作里,我们和医生之间的磕磕碰碰,大家同为医疗工作人员,打断骨头连着筋,何必自相残杀呢?如果第一个罗医生能多体谅一下新护士,刚刚一起抢救完病人,你累她也累,陪她说说话,又未尝不可?
如果第二个案例王医生能够认清自己职责,没有一个护士想让值班医生睡不好觉,如果她全全部能搞定,还需要医生干嘛呢?第三个案例中护士长和科主任作为科室的“爹妈”,没有好好解决问题,而是用争吵来解决奖金分配,只会让医护关系闹得更僵,那平时我们应该如何和医生做朋友,成为“最佳搭档”呢?
01积极交流,建立良好信任关系
护士和医生要维持良好关系,首先必须在科室里加强及时必要的沟通交流,而且要注意语言的艺术性,使得双方感受到被尊重,当医生工作中出现了疏漏,护士不应该只是一味的催医嘱,应该及时积极指出,尤其是撰写医疗文件过程中,护士应该及时和医生有效沟通,对病情有一定的了解度,不要一问三不知,而我们的医生也应该相信护士,不要总是质疑护士执行力,私下告状给护士长,哪有不透风的墙,多影响双方感情。
牢记:“无论在生活,还是工作上,人与人处的融洽全靠信任,医生理解护士导尿排痰的辛苦,护士相信医生的仁心仁术,正所谓理解万岁。”
02加强医护业务学习和技能培训
现在很多医院都处于医生和护士分开培训的状况,其实很多时候因为护士的专业素养和专业操作技能,导致了医护沟通不畅,其实护士有时候不得不佩服医生的讲解能力。
我们科护士花了大力气弄心电图PPT也不明白个所以然,还不如医生讲解一堂课来的清晰明了,所以有必要加强医护共同业务学习,有利于护士与医生进行有效沟通和配合,或者采用医护大查房模式,让医生当老师给护士讲解除颤仪操作和理论,让护士给医生操作抠细节,增强无菌观念意识。三人行,必有我师焉,在不断的学习交流中,能大大提高了医护专业技能,促进医护人员理解融洽。
03扮演好医护双方角色
在医疗过程中,医生起主导作用,在护理过程中,护士起主导作用,三分医疗七分护理,相互协作必不可少,彼此双方应具有一种协同合作精神,当护士发现病情变化时,要及时告诉医生,虚心请教,提出针对性护理措施,医生也应该多与责任护士取得联系,才能更好掌握患者的即时情况,两人同在一条船上,面对病人口径一定要一致,千万不要出现护士说不能带药回家治疗,而医生出于“人情”同意出院的情况。当然我们护士也不要私底下吐槽医生这也不好,那也不好了,如果他哪里都不好,自然有天收?
04提高收入水平和制定收入分配方案
根据2018年的全国“进一步改善医疗服务行动计划”评估,在全国31个省、自治区、直辖市的136家公立医院中进行调查发现,医生的工作满意度为34%,护士为47.8%,大多数认为“本院收入分配起到激励作用”,说明合理的收入分配方案能够更好激励医护人员,促进医护和谐,提高医护幸福感,医院要落实2016年全国卫生与健康大会提出的“两个允许”。
①“允许医疗卫生机 构突破现行事业单位工资调控水平,单独制定体现行业特点的医疗卫生机构绩效工资总量核定办法;
②允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金 后主要用于人员奖励,奖励费用不计入核定的绩效工资总量”,提高医护人员薪酬待遇,完善绩效工资 与医护人员工作成效挂钩制度,并积极探索让医护人员参与到分配制度设计的过程。只有分配制度合理才能效激励医护人员,才能够减少医护人员的利益冲突以及不必要的争吵。
看了这几个对策,各位护士姐妹们还有医护如何相处更好的建议吗?我想起了前段时间我们科主任那句话:“医生和护士吵架,那错误肯定在医生头上,不要找任何理由。”多打动人心的一句话,医护一家亲,在此向那些善解人意的医生致敬,
参考文献:
【中文期刊】 黄玉香 《实用临床护理学电子杂志》 2019年4卷12期 188-189页
【中文期刊】 吴世超 郭婧 胡琳琳 韩雪燕 张春瑜 马晶 张娟 刘远立 《中华医院管理杂志》 2019年35卷4期 296-301页 ISTICPKUCSCD
【中文期刊】 邓婷 劳利娟 谭夏海 《医学美学美容》 2019年28卷6期 186-187页
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