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沈涤非教授:武汉大学人民医院医联体创新与发展

2019-08-14
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武汉大学人民医院探索出了五种医联体模式,包括托管模式、联合模式、协作模式、合作模式和支援帮扶模式。

心相通、心相融、力相合。——沈涤非

(点击或保存图片,查看笔记详情;若未正常显示,请刷新)

医联体建设不仅有利于调整优化医疗资源结构布局,促进医疗卫生工作中心下移和资源下沉,提升基层服务能力,也有利于医疗资源上下贯通,提升医疗服务体系整体效能,更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。

名词解释

城市医疗集团即以1家三级医院为牵头单位,联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心,构建“1+X”医联体,纵向整合医疗资源,形成资源共享、分工协作的管理模式。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式,促使医联体成为目标一致的共同体。不具备条件的,可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作,引导优质医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力。

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本文由作者自行上传,并且作者对本文图文涉及知识产权负全部责任。如有侵权请及时联系(邮箱:wangna2017@hmkx.cn)
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