沈涤非教授：武汉大学人民医院医联体创新与发展
武汉大学人民医院探索出了五种医联体模式，包括托管模式、联合模式、协作模式、合作模式和支援帮扶模式。
心相通、心相融、力相合。——沈涤非
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医联体建设不仅有利于调整优化医疗资源结构布局，促进医疗卫生工作中心下移和资源下沉，提升基层服务能力，也有利于医疗资源上下贯通，提升医疗服务体系整体效能，更好实施分级诊疗和满足群众健康需求。
名词解释
城市医疗集团：即以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源，形成资源共享、分工协作的管理模式。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。
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关键词:
医联体,沈涤非,教授,服务能力,医疗,资源,基层
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