国家卫健委副处长王莉莉：解析三级公立医院绩效考核工作政策

2019-07-02 北斗学苑

我们将如何发挥绩效考核“测量标尺”的作用？又将如何发挥绩效考核“指挥棒”作用？

这次绩效考核是希望实现全国一把“尺子量天下”，但尺子不是“硬尺子”，下放权重，就是因为各地所处的阶段和需要解决的问题不同。——王莉莉

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此次三级公立医院绩效考核指标体系制定中，各地可以结合实际，适当补充承担政府指令性任务等部分绩效考核指标，作为有益的补充，再结合地方实际确定指标权重，让绩效考核真正成为测量工作的“标尺”，同时也成为引导三级医院落实各项政策的“指挥棒”。

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医院的蓬勃发展不能基于无限扩大医生潜能，无限拉长医生工作时间来作为代价，要把握好医护人员和其承担诊疗量之间的合理比例。合理科学的结构比例以及重要辅助科室在医院的可持续发展、学科梯队的建立、吸引和留住人才等方面发挥着不可忽视的作用，促进中国医院做到“不透支、不浪费、不裸奔”，达到提升医务人员满意度，实现医院可持续发展的目的。

名词解释

TQM：全面质量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关。