百年“同仁堂”信誉危机 会有人引咎辞职吗？

笔者前面写的两篇文章，评论同仁堂蜂蜜门事件和探讨中医中药现状的文章在公众号和健康界发表后，引起了一些反响，后台也有不少网友留言，表达了对传统中医中药日薄西山的担忧及对我观点的赞同。

18日晚，蓝鲸财经的记者吴锐找到我，说想采访我。

我说，能说的我都在文章里说了，不能说的只能私下探讨，再采访也没有更多的意义。

没想到在微信上相互交流了一会儿之后，彼此又激发触动出了一些新的想法，于是有了后面这几篇。

“传统中医中药断层危机”系列之三

《危中有机的同仁堂》

这次蜂蜜门事件引起的连锁反应是，昨天同仁堂股票跳空低开，盘中跌逾5%，最终收跌2.33%，带动多家医药股大跌。

是消费者不再信任同仁堂了吗？

是投资者真的对同仁堂丧失信心了吗？

是百年老字号同仁堂的末日到了吗？

我认为未必，关键在于同仁堂未来的应对是否得当。

当然，“蜂蜜门”事件对同仁堂这家上市公司来说，肯定是个危机。

但，俗话说，危机危机，危中有机。不仅有危险，更有机会。

我认为，如果应对得当，同仁堂不光能顺利度过危机，还能够借机脱胎换骨，迎来一次重生的机会。

同时，此次同仁堂信誉危机，也透视出社会信仰缺失有多么可怕。

信仰缺失，本来是看不见，摸不着的。但正值我国改革开放四十周年大庆之时，四十年后回头望，我们看到中国在物质方面获得了巨大的进步，在经济方面获得了巨大的成功，但是在精神方面呢？尤其在信仰缺失方面，我们已经能够真切地感受到产生了巨大的危机！

这是同仁堂著名的企业精神和古训

现在，就连百年老字号——同仁堂都彻底背叛了古训——“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，中国的传统中医中药阵地还有谁在坚守？

事实上，不光传统中医面临彻底断层的危险，中国的很多优秀传统文化、中华民族的精神现在也都面临崩塌危机。

所以，昨天、前天的两篇文章里也多次的谈到了我的这个核心观点——是中国社会当下严重的信仰缺失，才导致企业的信仰缺失，更进而导致个人信仰的缺失，直至当下道德滑坡、诚信稀缺，整个社会唯物质至上、唯金钱至尊，一切向GDP看齐……

同仁堂信誉危机中的“人”祸

当然，这么说，并不是替同仁堂的决策者，管理层开脱。

相反，笔者认为，同仁堂的决策者、管理层对于此次信誉危机负有着不可推卸的责任，就算是按照普世价值观点，提出“引咎辞职”，也一点不为过。

我们普罗大众可以说，我们不能免俗，我们被物质化。

但是作为中华民族的重要瑰宝——中国传统中医中药的最后旗帜——百年老字号同仁堂的掌舵人，如果把自己当普通人，那就证明自己根本不是一个合格的掌舵人。

我们不要求他能做到华为任正非的水平，但最起码应该向马化腾、马云靠拢——企业赚钱的同时还要有历史使命感、责任感，至少不应该与“一切向钱看”的百度掌舵人看齐。

毕竟，同仁堂是传统中医中药的最后阵地坚守者！毕竟它是悬壶济世的传统中医中药！它是一种医疗行为，不应该一切向钱看！

为了赚钱成立同仁堂蜂业，输出自己的品牌，让别的生产机构贴牌代加工生产，并利用老百姓对同仁堂百年老字号品牌的忠诚度，通过网上销售去大肆地赚这种本不应该赚的钱，这当然是同仁堂最高决策者忘记企业古训之后的巨大决策错误。

我们并不要指望他会引咎辞职，但我们希望他起码能够自我反省，我们也希望同仁堂能够自我警醒。

古希腊有一句谚语：

“我看见了昨天，我知道明天。”

同仁堂在某些板块为什么赢利不佳？

一个好好的中医老字号为什么会随波逐流去卖蜂蜜？

子公司在管理上为什么如此松懈？

冰冻三尺，非一日之寒。

这说明同仁堂一直以来在传统中医中药这块做得并不好，带着老国企的僵化思路，缺乏创新能力、缺乏市场化魄力，缺乏优秀的人才......

所以我认为同仁堂曝发“蜂蜜门”事件并不是偶然事件，既有社会大环境的因素，更有决策失误、用“人”不当的自身原因，出问题也只是迟早的事。

”上有所好，下必趋之。“

所以我们说，

有什么样的上司，就会有什么样的下属；

有什么样的主管，就有什么样的工人；

有什么样的领袖，就会有什么样的企业文化。

个人以为，同仁堂想要脱胎换骨，估计迟早得换掌舵人。

换人的目的，最终是为了改换思维。

医者不自医。

也许旁人看同仁堂，比他们自己看得更清楚。

百年同仁堂，曾经贵为御医房，美誉无数，名满天下；曾经药到病除，为无数患者解除病痛。现在到了自己企业生病的这天，它们，理应比任何人都了解”忠言逆耳，良药苦口，刮骨疗伤“这几天句话背后的意义。

（黄石头 2018年12月19日）