昨夜凌晨

在全球媒体的聚焦下

苹果发布了它们的

新！产！品！

iPhone XS、iPhone XS Max、iPhone XR  

一切都奔向 

更高、更大、更强 出发  

然而

苹果的野心

还不止这些

还有一项非常重要的就是

拯救你的生命！

新款iWatch为你的健康 保驾护航  

你的健康智能守护者 

取知取智，打造一流

就跟今天在

东南大学附属中大医院举办的

中国标杆医院学习之旅

的初衷一样

  — 东南大学附属中大医院站—

中国标杆医院学习之旅

观盛会 ▪谋发展

9月14日，由健康界、东南大学附属中大医院联合主办的2018中国标杆医院学习之旅·东南大学附属中大医院专场在中大医院新大楼五楼学术报告厅成功举办。来自河南、河北、湖北、江苏等多地的医院院长、职能部门负责人及中大管理学院一百多名学员参加了此次医院管理盛会，在展示与交流中共同研讨医院管理发展策略。

follow me

大会现场气势磅礴

共道医院管理新发展

满目群芳竞风流

风景这边独好

精彩播报，马上开始   

标杆学习之旅 

启幕 

现场座无虚席，大咖云集，燃爆啦   

本次学术会议主题为 现代医院医学创新之路 。开幕式由中大医院党委书记郭小明主持，中大医院院长滕皋军、健康界常务副总裁王娜、中美华东市场总监刘佳出席并致辞。  

大会致辞

     东南大学附属中大医院院长 滕皋军 致欢迎辞

医学创新是创新驱动发展战略的重要内容，中大医院始终将医学管理创新作为医院发展的契机,开展多种形式创新合作模式，开创性的建立了“跨行政区、跨所有制、跨医养康”的中大特色医联体模式，建立了以工作量核算为基础、以质量考核控制为重点的“多劳多得，优劳优酬”绩效考核体系。中大医院在复旦版中国医院排名逐年攀升，一跃上升至47名，成为医院发展的黑马，依靠的正是创新型高峰学科建设和不断完善的医院管理体系。

医疗卫生事业的不断变化，创新是永恒话题，本次论坛以创新为主题，以学科建设、医院管理的创新方法与理念为主要内容，就医学管理创新的亮点及特色等方面进行展示，全面介绍医院创新管理方式。通过此次论坛，交流创新经营理念，进一步提升医院整体医疗水平和管理能力。

致辞

健康界常务副总裁  王娜（左）

中美华东市场总监 刘佳（右）

健康界下的北斗学院被定义为没有围墙的医院管理学院，宗旨是打造医院超级管理团队，让案例考察与学习结合，让理论与实践统一，实现知行合一。

学术演讲（上）

中大医院党委书记   郭小明  主持

东南大学附属中大医院院长

《学科品牌建设的破局——中大医院高峰学科建设》

滕皋军    

通过介绍中大医院放射科/介入放射学科建设及重症医学科的学科建设经验，分享中大医院学科建设经验：具有敏锐的学科发展意识，重视学科带头人的作用，集全院之力重点建设与发展，确立临床重要问题为到导向的临床研究方向，创新与转化是临床医学永恒动力，建立实验研究基地和网络平台，引进和输出以扩大学科影响。

    刘必成

东南大学附属中大医院副院长   《临床医生要不要做科研》

从临床医生为什么要科研、医生应该怎么做科研、医生个人成长与学科建设三个方面展开。他指出，临床科研可以促进对疾病新知识的学习和理解，促进对临床问题的深入思考，增加对疾病本质和规律的认识，不断提高防病治病的本质，科研是临床创新的重要手段和源泉。鼓励年轻人，要做一个优秀的医生，从而促进优秀学科的发展。

     东南大学附属中大医院重症医学科主任  

《学科建设--我们的心路历程》杨毅

分享了中大医院重症医学科三十年来的发展历程，指出学科建设要抓住机遇，促进发展；加强亚专科建设，分区化管理；建立学科规范化诊疗体系，包括诊疗规范化体系建设、临床信息化体系建设、医研一体化体系建设以及合作集团化体系建设。坚持学科建设理念和宗旨，力争临床求夯实、研究出创新、凝聚建文化。

学术演讲（下）

中大医院党委副书记、纪委书记   李吉海 主持

卢斌 东南大学附属中大医院副院长    

《精细化医院绩效成本管理改革实践 》

分享了中大医院后勤服务的现状，认为医院未来的人员构成应分为核心系统、专家系统及外包系统。并提出要实事求是、因地制宜；根据市场成熟度不同和医院自身条件；选择比管理更重要；责权利相一致，重视合同；标准引导，加强监管，奖罚分明等十点医院后勤服务管理经验分享。

东南大学附属中大医院 质量管理处主任

《医疗质量管理如何落到实处》 孙耘玉

从医疗质量与安全管理、医疗质量管理持续改进以及案例分析三个方面对加强医疗质量管理进行深入分享。加强医疗质量管理，将医院服务质量落到实处，是国内外医院面临的共同问题。孙主任从抗菌药物管理制度、危急值管理、围手术期安全管理三个方面进行具体案例分析，探讨医疗质量与安全管理的未来发展出路。张宇欣 东南大学附属中大医院总会计师  

《精细化医院绩效成本管理改革实践》  

绩效管理是现代医院管理工作的重要内容，有效的绩效管理能够引导医院各部门员工不断改进行为，发挥主观能动性，提高工作绩效，全面提高医院的运行效率和服务水平。张总会计师以中大医院为案例，提出建立工作量绩效管理体系，要坚持以工作量核算为基础，质量考核控制为重点，充分体现公平公正的原则。  

大会精彩花絮

学员代表签到啦

演讲太精彩

坐在地上也要听呀 

专注听讲 

在会议的间隙

滕皋军院长接受《健康界》记者

关于医院管理专题的专访

结束语 

此次健康界传媒北斗学院带领省内外广大学员走进中大医院，是对中大医院医学创新体系的肯定，更是一种激励和鞭策。为期半天的研讨会，紧凑又充实，展示了中大医院的实践探索亮点，共同分享了中大医院医学创新发展成果，受到了与会各方人士好评。

在“健康中国”战略的指导下，全面深化医改的关键时期，中大医院始终怀有强烈的社会使命感，将医学创新视为医院发展的契机，乘胜而上，不断探索医学创新发展之路，努力实现新跨越、新腾飞，为健康江苏、健康中国伟大工程贡献新的力量。

小编团队

策划、审核 | 程守勤

文字 | 刘敏 王倩    摄影 | 张岩 

编排 | 韦启雯   校对 | 崔玉艳 

配合 | 康志扬 

中大医院新媒体工作室出品