医美领袖·思维（一）：《“兵无常势”与司马懿》 | 黄石头

(作者注：本文为《医美领袖·思维》系列的第一篇）

我有一个开整形医院的朋友，有天在微信上跟我说，现在生意真难做。

同行间竞争激烈，同样规模的医院，附近就有好几家，大家都在拼命打广告打价格战，拼得两败俱伤。

小医院小诊所环伺周围，把仅有的一点散客也瓜分殆尽。

还听说，有大型连锁整形机构也开始觊觎我们这个三线城市的整形市场，准备进驻了。

营业额时高时低，高的时候能赚点，低的时候就得赔钱，跟前几年的好光景没法比。

“你能不能帮我想点办法？”他最后说。

我说：“‘兵无常势，水无常形’，你知道三国的时候，司马懿为什么最后能得天下吗？”

他说：“会玩权术？”

我说：“这是其一。”

他说：“谨慎隐忍？”

我说：“这也是其一。”

他说：“总不会是因为他儿子生得多吧。”

我呵呵一笑，说：“这个还是其一。”

我说：

司马懿能得天下，我认为他用了三个办法：

一、强敌——等他死，比如曹操。

二、中敌——等他犯错，比如诸葛亮。

三、下敌——以迅雷不及掩耳之势击杀之。

曹操疑心重，擅权谋，精于洞察人心，他在世时，司马懿活得战战兢兢，如履薄冰，万分小心地藏好自己的野心和才华，甚至故意露拙出丑，以消减曹操对他的杀心，但即便这样，曹操也对他动过七次杀机，因为他的一再隐忍，才幸存了下来。

幸好曹操死了，不然司马懿装得再好，也难一直瞒过曹操。强敌一死，司马懿顿时松了口气，所以他的胆识和才华，是从曹丕那个时代开始才得到了充分展露的。

而后，面对诸葛亮这样智商极高、心机深沉的敌人，司马懿很清楚，以自己的才智，想胜诸葛亮相当困难，而且一个不小心就可能落败，所以司马懿采取了一个谨慎的策略，就是以守为攻，以保证自己不犯错为最大前提。诸葛亮本不是急功冒进的人，但面对拖字诀的司马懿，诸葛亮开始着急了，对方不出手就找不到破绽，找不到破绽这仗就分不出胜负，诸葛亮担心战事被这样拖下去，难以在自己的有生之年实现一统天下的抱负。

所以晚年的诸葛亮开始频繁出兵攻打魏国，心急则乱，乱则易错，即便诸葛亮这样才智超群的人也不例外。

六出祁山无功而返，不仅消耗了蜀国大量的国力，也消耗掉了他自己的生命。

相当于以自己的失误，成全了对方的胜利。

诸葛亮一死，司马懿再无顾忌。

手起刀落，清除异己，荡平蜀吴，抢夺皇位，改朝换代。

一身血腥，一脸果断，哪里还是当年那个成天跪伏在地，谨小慎微的司马懿？

我曾经在网上看到这样一段话：

如果司马懿五六十岁死掉，一定和他哥哥司马朗一样是大魏的忠臣。搞个谥号：大魏征西将军，威侯什么的。不料这个人的命硬，什么事也难不了他，拖倒千古人龙诸葛亮。而后还有谁可以和此人相抗衡？

长命是司马懿的终级武器。

司马懿生了九个儿子，活了七十三岁，那个年代，普通人的平均寿命不过三四十岁，七十多岁相当于现在的九十高龄了。

曹操的儿子曹丕在位不过六年就病死了，然后曹操的孙子曹叡，也只当了十三年皇帝就驾崩了，最后没办法，向司马懿托孤一个八岁的幼子曹芳。

曹氏已经四代，司马懿却是打不死的小强，几番起落，不急不躁，耐心而隐忍地等到皇帝一个个死掉，政敌一个个死掉，敌人一个个死掉。

他自己不仅自己没有死，还越活越滋润，最终实现了他人生中最大的梦想。

商场如战场，经营企业如同指挥千军万马。

面对强敌，实力悬殊，此时，守住生存是第一位，看谁命长，能熬下去的，就是胜利者。

面对势均力敌的敌人，不求有功，但求无过，安心等待对方犯错，一击必杀。

面对弱小的敌人，看准时机，果断消灭或收编。

《孙子兵法》云：

“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形；能因敌变化而取胜者，谓之神。”

每家医美机构都会处于不同的市场，面临不同的竞争对手，也都有不同的经营方略。所以我常说：“没有包治百病的良药”。

要想对症下药，因人施策，企业的决策者需具备足够的战略思维和战略格局，身在其中，亦要头脑清晰，分清楚哪些是强敌，哪些是中敌，哪些是弱敌？面对不同的敌人，采取不同的对策。

辨明哪些是最亟待解决的问题，哪些是可以暂时搁置的问题？哪些是真正的人才，哪些是滥竽充数的南郭先生，去伪存真。

如孙子所言，能根据敌人的变化而取胜者，才是真正的用兵如神。

来源 | 黄石头 2018.5.26

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