医生集团面临着挑战

医生集团面临的挑战来自于内部和外部，骨卫士医生集团联合创始人、董事、总裁李刚表示医生集团的内部压力比如说优秀的医生非常匮乏，但比医生更匮乏的是运营管理人才，究其原因是医疗运营管理人才大部分都进入了公立医院，不愿意出来。

来自外部的压力和挑战则有以下几点：

第一个是政策的变化和法律法规的合规性。比如医生集团有无营业执照是否合规？

第二个是业务的不稳定性，医生集团早期是以轻资产形式运营，大多数是依附于当地技术、管理比较落后的医院，其中就有一些医院不遵守合同，这对医生集团是一个外部挑战。

第三个是资金实力，现在，大财团、行业巨头也在做医生集团，这对于其他的医生集团来说是一个非常大的挑战。

关于医生集团发展趋势与机遇，李刚这样说：“医生集团的发展趋势，我认为第一个是医生集团的数量会快速增加。第二个马太效应很快会显现出来，会有一些行业开始整合淘汰，出现专科行业的巨头。第三个资本和产业驱动的医生集团的集团，应该快速发展和出现。

“而发展机遇主要有三点，第一要学会和“土豪”作朋友，不能成为敌人，形成业务合作伙伴，进而使自己的医生集团快速发展壮大，把我们自己的业务快速做起来。第二要懂得包装与宣传，把医生集团做好，就能有机会获得的投资。第三是要形成医生集团和医院的协同和联合。”

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