医院托管 | 大数据上涨给医院管理带来的机遇

大数据时代，信息大量化、多样化、传播高速化，让医院的很多规划、战略、营销等等都离不开大数据的关联，同时给医院管理创造了前所未有的机遇。

1.规范并提高医院的基础管理水平。大数据时代，医院的信息化建设进一步提高，医院的管理水平将会进一步提高到系统设定的标准水平，减少管理人员水平高低的干扰及主管影响，从而实现医院管理的规范化和标准化。在大数据时代，医疗系统将可以获取更加多样和完整的数据，为医院管理者提供全局性的数据支持。因此，基于全面数据的驱动，将使医院管理决策更加精确和科学，极大提高了医院的基础管理水平。

2.创新医院的管理方式。比如医院的人力资源管理中岗位管理体系，是结合各科室工作性质、内容、业绩贡献等多方面因素制定的，不同于科室及岗位根据工作任务多少，难易简繁程度、责任大小、所需资格条件等各方面的综合要求，以此来评价每个人具体工作的价值。没有大数据作为支撑，这些繁杂的人力资源管理工作不可能有效率地完成。大数据创新了人力资源管理的方法，提高了医院的管理决策水平。

3.提高医院的财务分析管理水平。医院大数据突破了传统的局限性，不仅解决了传统财务管理存在的问题，而且规范了财务管理工作流程，为医院管理层提供了财务数据的趋势分析，对比分析及盈亏损益分析等，让全成本管理成为可能，实现了财务数据的实时变化、信息挖掘和过程监管，对于提高当前医院整体运营工作效率，预算、成本、绩效管理，重视资金的时间价值与运营风险具有极强的应用价值和现实意义，这将进一步为医院财务决策提供有力条件。

4.有利于改善医患关系。医患关系长期以来都是困扰医院的问题，其中患者与医生之间的看法不同是引起矛盾的主要原因。信息传达不及时导致很多患者无法真正了解自身的病情。在大数据医疗时代，医疗的所有信息公开透明，并可以在社会大数据中去对比，这将逐步消除患者与医疗机构见的信息不对称，方便患者了解医疗知识和技术，并能主动地参与，医院尊重患者的想法，和患者一起做治疗决策，从而增加患者对医疗方案的信任度，提高满意度，这些都将有效改善患者的健康状态，提高患者的健康理念和知识，是医疗效果达到最优，也避免了过度医疗，进而彻底改变医患关系矛盾。