民营医院的三大困局怎么破？

笔者认为在公立综合医院的挤压下，民营医院的发展面临三大困局，如不采取有效的措施解决，医院必将逃脱不了淘汰。

1、患者信任度低

中国的民营医院不乏有运作的比较好的医院，但是因为目前群众更倚重公立医院，再加上受莆田医院的影响，就算你的专科技术再好，在患者心目中首选的永远是公立医院，除非民营医院品牌是有口皆碑的。

2、运行资金匮乏

医院是带有强烈公益性，而民营医院在经营上，因为要自负盈亏，往往在经营过程中会与公益性有冲突，导致了民营医院在患者的心目中没有公立医院有人情味。若一味的仿照公立医院的经营模式，又会出现亏损，导致医院缺乏资金运行不下去。总而言之，民营医院在运行过程中缺乏资金，因为缺乏资金，无法扩张，无法购买更先进的医疗器材，引进一流的技术人才。可以说，资金是民营医院发展的“拦路虎”。

3、管理落后、混乱

大部分民营医院因为规模小，患者少，而不重视管理技术更新，最终被淘汰。还有一部分民营医院是因为管理混乱，导致过多资源被浪费而被淘汰。

破除困局的方法：

1、建立医院品牌优势

公立医院与民营医院在大多情况下都不是直接竞争对手关系，而是是相互学习、相互促进的推动关系。可能目前还有很多民营医院在技术、器械、服务等上弱于公立医院，但是只要民营医院有自己的优势领域，并深耕擅长的方向，抓住优势打造品牌，或许可以找到发展的突破口。

2、把握趋势，发展互联网医疗

民营医院在中国这个具有13亿人口的大国是不可或缺的，可能他在技术上能提供的服务有限，但却能大大缓解“看病难”的难题。民营医院应该加码自己的存在感，让自己的存在价值更明显。这就要求医院在技术和服务上进行创新。未来医院是一个更高效、更便捷的服务系统，民营医院应该根据这个主要趋势，开展互联网医疗。

3、定制高端商业健康险

民营医疗联合保险公司订做高端商业健康险，为特定人群提供优质服务也许是一个新的增长点。公立医院医保付费体系健全，对于商业健康险的需求较少，而注重服务的民营医院可以尝试。

据平安健康保险股份有限公司总经理毛伟标介绍，中国商业健康险还存在几个问题：商业健康险的公司和医疗服务方的合作非常弱、高端的医疗险量小且同质化严重。这就要求民营医院主动和保险公司沟通，制定个性化的保险方案，面向小众却支付能力强的高端人士。

笔者认为，民营医院要想解决以上三大困局，最重要的是提高服务和宣传，不要只重宣传，轻视服务质量的提升与改革，否则会沦为下游。

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