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从乾卦谈谈医院院长管理

2017-07-04 14:15

每个“鲤鱼”都会“跳龙门”,成为“飞龙”的过程中创造智慧和价值,这样医院才真正意义上得到良性发展,不再因人事变动而动荡。

乾卦,易经学说专用名词,是易经六十四卦的第一卦,上上卦,象曰:天行健,君子以自强不息,卦辞,元亨利贞。乾卦主显,是“显学”,坤卦主隐,是隐学。两卦不可分割,乃是一个整体,是万物运动最本质的过程。乾卦讲的是一个事物从发生到繁荣的过程,即春生--夏长,与坤卦相反,坤卦讲秋收冬藏的过程。

主卦下爻代表主方的行动,当位,这是对主方有利的潜在因素,主方不须要改变自己的积极主动行动,但是,须要耐心地等待客方发生变化,一旦客方有消极被动表现,就是好机会,捕捉这样的良机。主卦的中爻代表主方素质,不当位,表示在与客方相处中,主方的良好素质可能受损失,这是对主方不利的潜在因素。为了避免这种不利的潜在因素成为真正的对主方不利的因素,一方面,主方不能自满,要努力找出自己的不足之处,找到可以从客方的良好素质取得补益的地方;另一方面,要用自己的积极行动和坚定的态度保护自己的良好素质。

上爻代表主方态度,当位,表示这是一个对主方有利的潜在因素,主方可以用强硬态度,不让客方伤害自己的素质。不过,客方态度也强硬,主方应当耐心地从客方的态度发现可以利用的机会,从而抑制客方,保护自己的素质,或者从客方的良好素质获益。这里要注意,上爻是对中爻的补充,中爻与上爻都是阳爻,表示素质非常好,实力非常强大,这就存在傲慢和粗暴的可能,所以,主方在保持强硬态度的同时,要避免强硬过度,避免傲慢,避免粗暴。

医院管理者作为医院的负责人,往往来源于内外两个因素。但是无论是外部选拔和内部挖潜,管理者的角色都将面对转化和适应的问题。作为院长的管理者,不可避免的要成为主方,将主导医院的改革创新与发展。但是作为主方,面对客方(员工和管理团队)被动表现和强硬应对,选择何种方式应对,将决定了领导与被领导的磨合进程,也势必影响独立创造事业发展的进程。

乾卦是独立创业的君子象征,只有创造才能使事业生生不息,而为了完成医院的创造性事业,就必须有乾卦中蕴含的刚健中正的性格和自强不息的毅力。从乾卦中,我们不难看出如何一步步成为一个好医院管理者的步骤:

1.乾卦第一爻:“初九,潜龙勿用。”这就告诉管理者被任命后一定要有“潜”的意识。“潜”是教我们要做好准备,就是要审时度势,储存能量,以观时事。“勿用”是说不要急着显山露水,先要做好前期的调研、观察等准备工作。“无为无所不为”的立场理解“不用”。当万事俱备,做好了准备,还要等待“东风”的到来,时机在乾卦中非常重要,时机不对也不行。

2.乾卦第二爻:“九二,见龙在田,利见大人。”“见(xian)龙”就是乾卦等待的时机,这个时机应该是重大的机遇和转折。这里的“龙”指的是机遇,当机遇已经出现在田野,应该适宜“见(xian)大人”,也就是说作为管理者应该表现出大人一样的风范和出众服众的才能。“大人”也常常预示心怀宽广、坦荡无私,这时候多为大家想、多为集体想、多为医院想,自己也就会像龙一样展现在田地里,受到团队和员工的拥护和支持。

3.乾卦第三爻:“九三,君子终日乾乾,夕惕若,厉,无咎。”当管理者的才能已经得到显现,医院的管理应该也取得一定的成绩了,但是管理过程中容易处理的基本处理完了,剩下的都是“硬骨头”,改革与管理也就到了“深水区”。这时候,改革与管理势必涉及到既得利益的调整和再分配,触及矛盾也就在所难免了,管理者作为改革的领头羊或实践者,引起别人的嫉妒和挑剔,甚至敌对或暗中捣鬼也是正常的。这时候管理者要提高警惕,千万不要因为已经取得的成绩而自满、得意,甚至自负,而应该时时检讨、省视自己的言行,以防人家抓住你的小辫子,要行的正、坐得直,尤其是严格执行已经确定的决策和制度,做到“厉”,才能保证管理顺利进行改革与管理,并释放出更多的能量以取得更大的成功。

4.乾卦第四爻:“九四,或跃在渊,无咎。”在医院管理中这个阶段应该就是一个坎了。管理者处在这个状态可上可下,因为经过前三个阶段管理者基本已经掌控了整个医院,可以顺心所欲的进行管理、运营、改革,既可以跨越式发展,也可以稳步进行,都是游刃有余的,不会出什么问题。

5.乾卦第五爻:“九五,飞龙在天,利见大人。”这一个阶段是紧接着上一阶段,当“或跃”到“九五至尊”,不单单是一步之遥,结果也是“天渊之别”。因为,这一阶段是“飞龙在天”,也是事业发展的最辉煌的时候,自然担负的责任也是最艰巨的。这个时候对于管理者来说也是另外一个机遇期,即“利见(jian)大人”。当医院发展到最辉煌的时候,往往也是被上级赏识和器重的时候,也是将要委以重任的时候,当然也很可能是离开的时候。

6.乾卦第六爻:“上九,亢龙有悔。”有道是物极必反,处于顶峰的为飞龙,但过度了,就是亢龙了。这种亢龙往往有两种情况,一个是退休或二线,调离其他岗位;另一种就是虽然仍在岗位,但是已经“会当凌绝顶,一览众山小”。这时候要反思功过是非,检视为政不足,要清楚认清自己当前处的位置,当放下则放下,学会功成弗居的道理,因为飞得更高,摔的更狠。

7.“用九,见群龙无首,吉。”乾卦和坤卦与众不同就在于“用九”和“用六”。这时候讲的不再是阶段了,更多显示一种境界。如果管理者完成“飞龙”,到“亢龙”的过度,自然会达到“群龙无首”的最高境界,因为自己成功不是真正的成功,一定要把整个团队带起来才是共同成功。通过授权,让下面的人都有自己的目标,有努力的动力,成为“一群龙”,这时候领袖群龙的“龙”才是“大吉”,才是“无为而治”,每个“鲤鱼”都会“跳龙门”,成为“飞龙”的过程中创造智慧和价值,这样医院才真正意义上得到良性发展,不再因人事变动而动荡。

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