院长日记&号外 我创业了

是的，我创业了。

这不是一个容易的决定，这意味着我要脱离自己的Comfort Zone舒适区，这意味着我要从零开始，这意味着我要拿前半生积累的一切去赌未知的将来，这意味着我要面对很多的未知和挑战，这意味着我要面对很多的不理解。

事先我并没有向关心我的朋友们、同事们和领导们透露，我不想给他们劝我的机会，我也不想给自己留退路。

原本我可以安安静静地，很享受地做一个老院长，老专家，老教授的。但是，我不想过这种一眼可以看到底的舒服日子。我想做一些不一样的事情，去改变这个行业，去影响这个世界。

驱动我创业的不仅仅是梦想和情怀，更多的是责任感。中国的私立医疗机构有太多的不尽如人意，中国的公立医疗机构有太多的无奈，总得有人有勇气去面对这些挑战，去改变这些现状。

我的创业口号是3R：Reload（重装），Remix（混合），Restart（再启程）。

为什么是我发起这家创业公司？

很好的临床专家

是学术型的专家

是喜欢教学与科研的教授

做过三甲公立医院的院长

做过全国专科学会的主任委员

依然是国际学术组织的专家

有敏锐的市场眼光和企业家精神

很国际化

喜欢互联网与创新

是大半个“网红”

我正好还有空

为什么在这个时候宣布创业？

形势喜人，形势催人，形势不等人。

在这个时候宣布创业是响应国家号召，配合政府要求。

最近，国家卫计委颁发第12号文，鼓励医生创业，支持在职医生开医院开诊所。

最近，国家人力资源社会保障部颁发第4号文，鼓励事业单位人员在职创办企业，不用辞职。

我们是谁？

是段涛发起的专业人士的创业公司

专注于妇儿医疗机构的创建与管理

由专业医生和专业医院管理者组成

公司的特点：混合

体制内与体制外混合

医院管理公司与医生集团的混合

国内与国外混合

专业与行业混合

投资与运营的混合

我们公司的口号

和你喜欢的人在一起：三观一致，志趣相投。

做你喜欢做的事情：For those fortune favored child, work and pleasure are one，你是受老天宠爱的，因为你的工作就是你的爱好。

这还是你自己的事业：只要你足够优秀，就可以成为公司的合伙人。

我们寻找什么样的人？

技术好、人品好、口碑好、有服务意识、有团队精神、有敬业精神。

主要是邀约制，也不排除自荐与他荐。

为什么要加入我们？

公司很好啊，公司会设立医院管理公司，医生集团，研究院（临床研究，基础研究，产业研究），培训学院（专业培训，管理培训，服务培训），创新中心（技术创新，管理创新，服务创新）。

大医生：有名，有利，有事业

研究院保证大专家继续有团队帮自己做科学研究，发SCI文章，申请科研基金，大学做兼职教授和研究生导师；

医生集团的合伙人制度保障工资奖金以外的其他收入；

遍布全国的连锁医院保障事业发展。

年轻医生：有体面的收入，很好的培训学习机会，系统的职业发展规划

合理的机制来保障年轻医生有合理合法阳光体面的收入；

研究院保障喜欢做研究的医生继续从事临床或基础研究，当然你也可以非常坦然地选择只做临床医生，不做科研；

培训学院提供很好的终生学习进步的机会，国外学习和培训的机会，培训内容不仅仅是和专业相关，还有MBA式的管理培训，服务培训和创新培训。

专业医院管理者：体面的收入，合伙人制度，有事业

有连锁的妇儿医疗机构供你去施展自己的才能，有系统的与国际接轨的管理培训体系帮助你成长；

有合伙人制度帮助你成就自己的事业，有创新中心给你前所未有的体验。

我们会和谁合作？

我们愿意与公立与私立的妇儿医疗机构、研究机构、以及妇儿医疗机构的投资者合作，我们输出管理、输出技术、输出人才、输出品牌、输出标准、输出知识、输出文化、输出价值观，提供体系化和模块化的解决方案。

我还在一妇婴吗？

是的，我依然是一妇婴的人，我还是同济大学的教授，我还会在一妇婴看门诊，做手术，还会在同济大学做教授，带学生，做科研。

从今天起，我的创业模式正式启动！

See you somewhere, see you somehow!

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