政策利好社会办医 民营医院发展出路只有两条

截至2016年末全国共有医疗卫生机构99.3万个，其中医院2.9万个，在医院中有公立医院1.3万个，民营医院1.6万个；民营医院数量已占据半壁江山，数量超过公里医院，但服务量却仅占15%。

国家鼓励社会办医政策文件不断发布，如5月3日国务院常务会议决议，5月5日国务院办公厅关于印发深化医药卫生体制改革2017年重点工作任务的通知，北京“新京18条”等，均发出了利好社会办医的声音。

然而，对于占据数量过半的民营医院来讲，虽然民众需求、市场很大，发展前景广阔，但其生存和发展之路仍是困难重重，挑战巨大，利好政策的落地执行、资金链、人才招聘与培养、团队打造、学科建设、学术发展、科研能力、教学等很多瓶颈问题难以突破。业内对民营医院发展的形象描述：暖湿气流覆盖全国，局部地区高温，大部地区依旧低温寒冷，这一局面如今仍在持续。

2016年的魏则西事件和百度贴吧等热点事件的持续发酵之后，以及今年“3.15晚会”再次曝光民营医院违法经营等事件再次给“民营医院”贴上“不良”标签，业内影响巨大。

“不良标签和口碑”不能涵盖所有民营医院，不能一棍子打死

民营医院的发展中，不乏有经营乱象者，为了逐利而欺诈者，医疗质量管理欠缺者，但这仅仅是少数，不能一概而论，一棍子打死所有民营医院。很多民营医院已经形成服务品牌和专业特色，这些品牌和特色不断弥补了公立医院中的缺憾，为人民群众提供多层次医疗服务，很多民营医院已经在医保体系当中，也不是所有的民营医院都是高端医疗，都是收费很贵，有些民营医院的收费甚至可能比公立医院收费更低，且医疗质量有保障、服务更好。

民营医院的出路只有两条

“不管是黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”，公立医院，民营医院的主要区别就是投资主体不一样，运营管理机制不同，但人民群众的就医需求、医疗质量的要求、学术学科发展要求其实没有差异，无论是公立还是民营，均要救死扶伤、满足人民群众的就医需求、健康管理需求，这点来说没有区别。民营医院想要在利好政策和社会发展环境中，抓住机遇、良好可持续发展，只有两条路可走，否则必将作茧自缚，得不到民众和行业认可，被社会所淘汰。

1.依法执业

作为一家民营医院，依法执业是其底线，不可碰触。投资办医、人才引进、人才培养、人力配备、人才使用、技术准入、设备材料购置、消毒隔离、院感防控、诊疗行为、收费计价等，医院各个方面均要做到依法执业，这是民营医院的基本立足点。

民营医院要知法、懂法、遵法，且要组织全员学习相关法律知识，树立法制观念，依法执业。

2.规范经营

“规范”，是民营医院良好经营、可持续发展的核心，规范经营是建立在依法执业基础上的，民营医院首先做到遵守法律法规、部门规章，在其经营中，要遵守行业规范，比如诊疗行为是否符合行业指南建议，是否符合最前沿循证医学证据，是否遵照行业标准执行，是否学习了解国际前沿资讯，是否注重人才培养等，医院不把逐利作为第一目标，降低成本不以质量和安全为牺牲代价，诚信为民，不做虚假广告、不过度医疗、不乱收费，所有经营活动符合行业规范要求，不忘初心，时刻以服务人民群众生命健康为本。

规范经营，要求医院要做到自律，民营医院要掌握市场需求和经营环境特点，科学管理，以各级医院评审标准管理运营、以JCI等国际认证标准管理运营，做到各部门、各方面行为活动规范常态化，同时也培养全员规范化意识，抓规范化落实，杜绝突击应付督导检查心理，只做表面文章，医院规范经营，努力做到各上级督导部门可以随时来检查，不避讳出现的隐患和问题，培养规范化习惯，促进医院良好发展。

规范经营，民营医院同样要注重学科发展，临床、教学、科研、管理、人才、创新，可以说是学科发展的六要素，民营医院的可持续发展的核心动力应该是各个学科的强大和发展。

注重临床，核心是看为患者是否能解决疾病、健康问题，把患者安全和质量管理作为首要任务；评价民营医院临床能力，和公立医院一样，也要规范首页信息，做DRGs分组，评价医院、学科“效率和质量”，以科学指标数据说话，可以对比自己在行业内的位置，与卓越标杆的差距。

科研、教学可以培养人才，更好的促进临床，科研不仅仅是撰写论文、发表SCI，而是学而时习之，是不做井底之蛙，学习国内外先进，以科学的思维做好临床工作，善于总结经验和不足。

管理、创新是民营医院的特色和亮点，民营医院管理机制灵活，容易做到精细化管理、创新管理模式、服务模式，提高运营效率，结合自身特点做到独特服务品牌。学科发展六要素的落实执行，将成为医院发展的强大“核心引擎动力”，形成民营医院的独特文化。

健康中国战略、公立医院改革，医联体、医疗集团、分级诊疗、两票制、医养结合、健康旅游、多点执业等等，可谓暖风频吹，激荡人心。但如何破解民营医院发展面临的困局需要政府及各级行政管理部门的扶持与配套措施的执行，需要政策及法律法规的保驾护航，需要从业人员的自强、自律，做好“依法执业、规范经营”，真正抓住机遇，突破瓶颈，承担起我国医疗改革，医疗卫生事业发展中的使命和责任。

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