刘牧樵2016医疗产业观察（11）

刘牧樵医疗产业观察（271）:魏则西事件持续，有关部门全面介入调查。卫计委召开全国电祝电话会议，整顿医院科室和规范诊疗技术。我一直认为，中国医疗行业已呈现系统性危机，以药品、检查、手术为核心的取费模式，与世界医疗伦理及潮流背道而驰，DC-CIK疗法早就明文规定不可收费，却是大部分公立医院的公开创收手段，我们的监管部门却视而不见？医界乱象，绝非莆田系独有。

刘牧樵医疗产业观察（272）:魏则西事件只是中国医疗行业深刻变革前的一个爆发点，这绝非危言耸听。其实，在医改的浪潮中，最具行政垄断代表性的医疗行业构架已被冲击，医改之水已慢慢渗入其中，当聚成潮水，更大的冲击将会来临。这是时代的潮水，一切陈规陋习将被冲走，回归医疗本质势不可挡。新的医疗时代在呼唤，变革是趋势，如果我们从心出发，将会迎来更加美好的明天！

刘牧樵医疗产业观察（273）:中国医疗行业面临最核心的挑战，将是思维模式的挑战，首先需要去GDP思维。当一个省级公立医院营业额达到30、40、50、70亿时，按照GDP思维思维，人们对这些医院顶礼膜拜，这些医院的管理者更是成为人们追捧的偶像，他们的发声甚至可以左右市场舆论。如果我们刨开现象看本质，就会发现公立医院高增长完全是国家投入和行政垄断催生的，不可复制，无法模仿。

刘牧樵医疗产业观察（274）:医疗广告的作用，很多公立医院的院长甚至一些非莆系民营医院的经营者，对医疗广告常常不屑一顾。而莆系医院，广告是从电线杆开始的，后来铺天盖地的传统媒体广告，再后来就廉价的网络广告，基本上是靠广告壮大的。国外学者对患者看病心理研究发现，广告提示作用，是人们就医看病的主要因素。曾经，梅艳芳患子宫癌消息一传出，珠三角检查子宫疾病的女性迅速大增。

刘牧樵医疗产业观察（275）:“医生集团”如雨后春笋，这是春的希望。“医生集团”医生的价值往往依靠其服务医院的品质有限度的放大，医生们依靠自己的技术能力，在一对一的诊疗过程中，难以真正放大价值。这就是明星医生和影视明星的差别，影视明星可以通过一对多的模式，天量放大价值。那么，“医生集团”的医生，只能通过服务系统有限放大价值，真正能够对接资本市场的医生凤毛麟角。

刘牧樵医疗产业观察（276）:魏则西事件、微信黑丝带再次把医疗行业推到风口浪尖，中国患者和医生为什么会对立？平息心情，看看真相。国际上，医生往往扮演患者代理人的角色，就象律师是客户的代理人一样，因为，他们在利益上是一致的。中国体制使得医生难以成为患者的代理人，因为，医生首先是医院的代理人，必须代表医院利益，其次是其他相关利益方的代理人，最后才是患者的代理人。

刘牧樵医疗产业观察（277）:医改全面推进，医生热情被激发，希望创造更大的价值，于是纷纷创业。由梅奥医生于1864年创立的梅奥诊（Mayo Clinic），成为世界著名私立非营利性医疗机构，是世界最具影响力和代表世界最高医疗水平的医疗机构之一，在医学研究领域处于领跑者地位。梅奥兄弟的塑像也永久伫立在梅奥医院前面，医生的价值延续至今。今天时代，一切皆有可能，期望中国医生创造中国梅奥。

刘牧樵医疗产业观察（278）:中国医疗界悲剧频发，媒体报道，执掌华西医院长达二十年、65岁的原院长石应康跳楼身亡。据称，华西医院近期被纪委巡视。他女儿写道：“他心凉了，厌了，所以想走了。勤勤恳恳为华西奉献二十年，换来的是这样的结局，不得不说是社会的悲哀，制度的悲哀。”华西医院曾是中国单体床位收入最大的医院，后被郑州大学附一超越。退休后的石应康雄心勃勃创立“众医帮”，任公司董事长。

刘牧樵医疗产业观察（279）:中信证券《医生集团专题报告—— 医改大势下中国医生资源优化配置的必由之路》报告中，认为“医生的估值应包含基础价值和杠杆率”，基础层的现金流价值没有争议，“杠杆层的放大效应”往往是“优质医生”难以做到的，在行政垄断的医疗体系中，“高层级的医生”自然具有影响力，一旦市场化，医疗价值放大效应需要系统的经营整合能力，非医生影响力。

刘牧樵医疗产业观察（280）: 中国新医改始于2009年，2013年12月，五部委发布《关于公立医院改革试点的指导意见》，选定16个城市推进公立医院改革试点。2014年5月确定17个第二批公立医院改革国家联系试点城市，2015年10月，全国100个城市进行医改试点。近日，公立医院改革试点城市扩大至200个！中国医改，需要的是变革。试点仅仅是改良，特别是当试点城市成为孤本，我们还要试吗？

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