怒砸3亿入股鹏金所，万科只为求健康？

“连续“霸占”资本头条的万科再爆猛料：花费3亿入主 P2P 平台鹏金所。随着这一消息的证实，意味着万科正式成为 P2P 平台鹏金所的第一大股东，向 P2P 进军。

万科挥金 3 亿挺近 P2P 平台

P2P 平台鹏金所 8 月 23 日晚间发布消息称，公司日前已与万科签署了入股协议书，完成了增资扩股工作。万科向鹏金所投资约3亿元，成为鹏金所第一大股东。不过，鹏金所并未披露具体的持股比例。

投壶网（微信：touwho2015）根据鹏金所官方网站资料查询到，鹏金所于2015年8月20日，注册地为深圳市前海深港合作区。在万科增资前，该公司注册资本为5.2778亿元，股东包括深圳市高新投创业投资有限公司以及天源迪科、沃尔核材、科陆电子、海能达、兴森科技等22家境内外上市公司及上市公司实际控制人控股企业。

值得一提的是，此前鹏金所的 22 家上市公司股东持有股权较为平均，但地产大佬万科直接砸了 3 亿成为鹏金所第一大股东，或许有财务投资之外的想法，也或许将打破原先22家上市公司之间的平衡。

尽管鹏金所的实际控股人为 22 家境内外上市公司及上市公司，但投壶网（微信：touwho2015）查询到，其对外的企业链关系却多达近 90 家，关系网十分庞大。

其实，业界此前就盛传二者早在 2016 年年初便“勾搭上了”。对于这一传言，投壶网（微信：touwho2015）也从其股东代表邱醒亚口中得到证实：今年以来，鹏金所着手增资扩股，与万科等多家机构洽谈投资事宜。

万科作为全球最大的住宅开发商，无论是公司理念还是治理模式，都是现代企业经营的典范。同时，万科拥有规模庞大的优质供应链资源、服务着数百万高净值业主，无论是在鹏金所即将发力的企业级场景化融资业务上，还是在社区理财业务上，万科的进入都有巨大的想象空间。经过慎重考量，鹏金所最终决定引入万科。

同样，万科方面的负责人也表态：“我们希望打造轻资产平台，我们需要平台而不需要这么多的重资产，我们通过金融机构来转移这些重资产。未来我们会引入更多和合作方，让平台更加轻。”

鹏金所或因大股东而染指大健康产业

事实上，近年来鹏金所依靠其强大的关系关庞大，也在将原有“小微企业融资”的业务板块向多路径转型。

投壶网（微信：touwho2015）调查得知，鹏金所未来会继续依托于股东的产业链资源做更深层次的扩展，但是服务于小微企业、为小微企业解决融资难的理念不会变，会继续用金融工具助力实体经济的发展，只是在资产端的布局将分为两个方向：

①基于风险隔离的业务，如现有的担保类产品，鹏金所通过严格筛选合作机构来控制风险；

②企业级的场景化融资业务，如供应链、项目融资等，通过把控资金流转的核心环节来控制风险。

虽然仍以解决小微融资业务为主，但推测鹏金所会因为万科的入驻而成为其大健康产业版图中的重要一块。

万科曾在 2013 年与上海新虹桥国际医学中心筹建了国际儿童医院，后 2015 年 4 月又对外宣布，万科将在广州、上海和深圳筹建三家儿童医院。

选择筹建儿童医院其实是因为万科需要以“地产”为落脚点，因为当前我国儿童医院资源非常少，往往是一个小孩子生病住院，全家人都会陪同。这种丰富的“家庭资源”正是万科投入儿童医院之后希望开发的巨大市场。

而在这一设想与规划下，目前万科依托儿童医院商业效益体系，现正在致力打造“城市配套服务运营商”。围绕该战略，万科已经开始在社区医疗、社区养老、社区教育等方面进行布局，而社区金融显然是其“闭环”中重要组成部分。

正因如此，不排除万科未来或因“第一股东”身份“强制”将鹏金所引进自己的大健康产业版图，如为自己的社区医疗、社区养老等健康板块提供金融等服务。