航空总医院加入朝阳区紧急医疗救援网络

急救朝阳

喜事急救朝阳向来不卖关子

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为了迎接网络新成员的加入，中心多部门协同合作，医务科、护理部、车管科、网络科、药械科、总务科、财务科、培训部、指挥调度中心等科室提前多日便做好了交接工作的准备工作，圆满完成了急救车辆、医疗设备、固定资产、院感防控、财务报表等内容的交接流程和手续。

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车管科：急救车辆交接

2      

药械科：急救医疗设备交接

3

总务科、财务科：固定资产、财务报表等手续交接

4、4

总务科：急救服装等下发

回顾朝阳北苑急救站至今6个多月的建站历程，中心刘艳俊副主任也是感慨颇深，表示作为辖区紧急医疗救援体系内首家依托非区属三级医疗机构建立的急救站，建站工作得到了区卫计委和院方的重点关注和大力支持，给予经费投入、绩效评价等一系列的工作体制机制保障。

期间，中心作为行业单位，统筹协调3次站点选址调研、20余次细节实施沟通、4次政策争取，确保急救站建设顺利实施。北苑急救站的建立，创新了依托医疗机构拓展院前急救网络建设的新模式，为急救网络相对薄弱的北部片区增加了院前服务力量储备。向全面履行院前急救政府职能，提供充足的院前急救服务的目标进一步的迈进。

（编者按：朝阳北苑地区在元明清时期为皇族围猎之处，因地处京城北郊而称北苑，近邻奥林匹克森林公园。航空总医院临近的北苑居住区也是京城超大型社区之一，具有明显的人口密度大，流动人口多的特点。朝阳北苑急救站的建立将为属地及周边提供更为及时便利的紧急医疗救援服务，达到缩短急救反应时间、缩短急救反应半径，提高救治效率的目标。）

院长助理江龙来表示：

院方积极的寻求与基本公共卫生服务项目的合作与创新，将院前急救新职能纳入医疗机构，通过强强联合，坚持以病人为中心，不断优化服务内容，为患者提供可及、便捷的医疗服务。

中心陈焜主任提到：

朝阳区急救社区化建设工作促进了院前急救网络建设的发展多样性，从曾经的在社区卫生服务机构建立急救站到现在的依托三级医疗机构建站运行，通过政府购买服务的机制为院前急救事业的可持续健康发展提供了创新的发展路径。结合朝阳区社会、经济、人口发展情况，要不断创新网络建设思路，充分合理统筹辖区医疗资源，从而达到缩短急救反应时间、缩短急救反应半径，提高救治效率的发展目标。同时，陈主任表示中心全体同仁会在接下来的站点运行验收、常态运转、日常管理中提供优质服务，做好保障工作，确保站点如期顺利运行。

文    ：网络科      赵杨子

图    ：信息宣传科 艾磊

编辑：信息宣传科 李亮

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