人无股权不富,医生要如何玩转股权
在传统行业里需要几十年甚至几代人创造的财富,在资本市场中经常一夜间梦想成真,这就是资本市场进行投资的魅力,就像是登山,传统行业走盘山道通过坚持不懈的努力一定会登顶,资本就像是通往山顶的云梯,阿里巴巴的18位股东在上市当天成了亿万富翁;2007年蒙牛乳业在香港主板上市,催生了5个亿万富翁、15个千万富翁、几十个百万富翁;2009年10月,中国创业板在那一天开市,一夜之间就诞生了116位亿万富翁。无数的事实说明,人无股权不富,医生也不例外。
笔者作为一名整形医生,从医生的两个角度来说说股权,医生被给予股权和医生给予他人股权,某位影视圈大咖曾经说过,看老板对你好不好,就看他给不给你股权,精神层面的关怀固然重要,不过更重要的是能否同甘苦、共患难,老板是否有“有钱大家一起赚”的心胸和格局,是否能“真正”给你股权。
2016年两会特别提到了一种投资方式—股权投资,那什么是股权投资呢,股权是指投资人向企业投资而享有的权利,如果某一天你的老板告诉你,考虑到你精湛的手术技术,你可以不出资成为公司的股东,你会不会认为自己遇到了伯乐,生命中的贵人?从此可以告别打工生涯?这个问题的答案就在我们接下来要谈到的干股、实股的区别中,干股是指未出资而获着的股权,但一般而言干股不是真正的股权,通常持有干股的人,不对诊所具有实际控股权,更多的时候是一种利益分享机制,而非真实的股权工商登记,也称之为虚拟股,虚拟股激励不同于实股激励,后者着眼于合法合规,强调静态机制,而前者更重要激励效果,强调动态机制,倘若你拿着干股,将自己多年积累的人脉资源、客户资源等等和盘托出而缺乏必要的法律保护机制,那恐怕不是你玩股权,而是股权把你玩了。
近几年有不少医美医生走出体制,建立自己的诊所,医生出来创业自然避不开资本的问题,医生的优势在于专业,对于资本很难看清,对于资本和市场,你必须做充足的功课,再考虑融资心里才会比较踏实,拥抱资本意味着你在使用杠杆,撬动事业快递成长,因为资本本身是追逐利益的,资本的介入,会拉入大量的求美者,没有良好的客户体验,这些求美者会告诉其他爱美人士这家诊所有多差,一旦变成这样的状态,你几乎再没有机会把她们拉回来,如果你还在摸索如何做好阶段,过多的加杠杆的未必是一件好事。资本更多的是带来机会,而不是必然理想的结果。
著名天使投资人徐小平曾经说过“失败企业的惨痛教训就是只有老大,没有合伙人”,徐小平曾在《合伙中国人》节目中表达过拥有靠谱的合伙人要比商业模式更重要,如果你创立诊所的那一天,就没有志同道合的战友,那是很糟糕的,去年的“301大促”,聚美优品可以说是经历电商史上最大的灾难,这个时候很多合伙人跟陈欧通宵达旦,寻求应对方法,如果不是股东利益的捆绑,仅仅靠革命理想是不会走过这段路的,所以对那些既有创业能力,又有创业心态的核心或者骨干,要毫不犹豫的给她们股权,让她们称为你的合伙人。
股权分配是有很大学问的,对于识货的人,股权是有价值的,对于不识货的人,创业公司的股份就是望梅止渴的心理安慰,股权分配不是单一钱的问题,股权背后对应的是如何打好班子,不是医生你仅仅会开几个刀、写几篇SCI论文就能代替的,医生老板要缜密思考,诊所发展的核心需要哪些人加入,如何与这些人进行利益捆绑,首先要对你未来的股东足够了解,主要是个人品质和价值观,看准了就果断给股权;其次,不要给出太多的控制权,否则有一天自己会有被玩出局的风险,像王石遇到这样的局面会很容易发生的,在公司法里面跟合伙人股权相关有三个比较重要的数据:第一个数据是67%,绝对控制型,创始人67%,合伙人18%,激励股权15%;第二个数据是51%,相对控制型,创始人51%,合伙人34%,员工15%;第三个数据是34%,不控制型,34%,合伙人51%,集体股权15%,在这些模型中没有投资人的股权,因为投资人进来是同步稀释的,一开始不需要考虑投资人,也不需要预留。大家熟知的马云、刘强东都是玩转股权构架的高手,可以占有小股,但依然能完全控制着自己的公司,背后的法律架构设计技巧是一般人所参不透的。
最后,千万不要不好意思签团队协议书,比如占股比例,稀释方法、对赌、回购机制等等一定要分条明细写清楚,并且签字画押。回购时特别考验创始人合伙人的人品和格局,可谓请神容易送神难,回购老合伙人股份时,给价多少?很容易产生团队之间翻脸的局面。再说说退出机制,退出机制和几项挂钩,和服务期限挂钩,和合伙人团队业绩考核指标挂钩,退出当中还涉及离婚、继承的问题,以及股权退出价格等等问题,股权不是一件简单的事情,以此文章提醒创业的各位医生同道,创业过程历经千辛万苦,但最后不要在股权上跌跟头,所以在分股权时要格外小心,不要为散伙埋下隐患。
作者:苏月,整形外科医生,十余年整形外科临床经验。毕业于大连医科大学,曾任职于上海大型民营整形医院及上海三甲医院整形外科等专业整形机构。
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