互联网医院的风还在吹，这次刮来了七乐康

文｜ 布拉德皮蛋

从去年乌镇互联网医院正式上线以来，“互联网医院”这个词语本身的热度似乎从未减退。这股风不仅吸引了像微医集团、好大夫等移动医疗公司，也带来了浙二医院、广东省第二人民医院等大型三甲公立医院。而近日，这股风还刮来了一家医药电商。

七乐康的互联网医院有什么不同？

5月24日，在广州市荔湾区政府的授权下，医药电商七乐康宣布与广州市荔湾区中心医院合作共建“荔湾七乐康互联网医院”。同时，七乐康此前推出的在线问诊APP“大白云诊”改名为“七乐康医生”，成为该项目的唯一官方应用。

七乐康董事长石振洋在发布会上表示，荔湾七乐康互联网医院是走的是“复合型”的新模式。该模式以荔湾区中心医院作为线下实体医院，打造荔湾区的医联体，同时导入旗下七乐康医生资源和患者资源，实现全国优质医疗资源和全国用户连接，从而打通医院、医生、患者、药、物流等整个产业链。

石振洋描述了患者在荔湾七乐康互联网医院的就医场景：在荔湾七乐康互联网医院线上导诊员的帮助下，查找跟自己病情相应的科室医生、在线预约之后便能与线上坐诊的专职医生连线。然后戴上耳麦、打开电脑摄像头，跟医生视频通话：医生像平常出诊一样询问病情作出诊断，然后开具处方。病人凭借处方可以在线购药坐等药品送货上门，又或者在规定的时间内到指定的连锁药店自提。

他向贝壳社介绍，将通过“三步走”实现这种全新的模式：

第一，今年将依托于荔湾区中心医院作为试点。目前荔湾七乐康互联网医院的医生资源是由广州市荔湾区中心医院的专职医生坐诊，保证线上医疗资源对患者的可及率。

第二步将逐步覆盖至荔湾区的社区卫生服务中心以及社区医院，形成“医院+社区卫生服务中心”的医疗资源架构。

第三步，用3年时间，形成“医联体+社区卫生服务中心”架构，打通医院间的信息壁垒，让双向转诊、优质医疗资源在不同医院更合理流动。

同时，与其他互联网医院不同的是，荔湾七乐康互联网医院定位于“二次诊疗”的熟人医患模式，首次问诊在线下实现，更专注于慢性病后期管理。患者主要聚焦在慢病患者、复诊患者、康复患者，为他们提供远程诊断、远程会诊、远程门诊的服务。

医药电商＋互联网医院，是否具有更大想象空间？

目前，互联网医院的模式有几种。以乌镇互联网医院为代表的全部是线上医生虚拟坐诊，患者在线问诊的模式；以广东省第二人民医院为代表的是单体医院医生坐诊，患者在线问诊的模式；以社区580移动家庭医生平台为代表的模式，主要从社区医疗这个切口切入的；而广东云医院为代表的模式，则集结多家三甲医院，切的是大医院的资源，意在打通大医院间信息壁垒的模式。

与其他移动医疗公司和医院本身推出的互联网医院不同，以医药电商起家的七乐康的“荔湾七乐康互联网医院”是否会有一些更大的想象空间呢？

七乐康董事长石振洋认为，首先，七乐康在药品品类和物流上有更为明显的优势。他透露，目前七乐康平台商药品品规超3万个。另外，在华东、华北和华中都在选址欲建分仓，届时基本能实现药品48小时内送达的目标。

此外，他还告诉贝壳社，七乐康推出的在线问诊APP“七乐康医生”在上线半年之后，已经积累医生资源超10万、用户资源几十万。这些资源会被注入荔湾七乐康互联网医院。

也就是说，借助七乐康目前已有的医药电商和“七乐康”APP两大业务，再加上广州市荔湾区中心医院及荔湾区内其他医疗资源，将形成以医院为核心，打通医生、药企、物流、甚至是保险、智能穿戴等上下游资源，真正实现从线上诊疗到开具电子处方，再到网上购药，最后配送到家的互联网医疗新模式。

石振洋还表示，荔湾七乐康互联网医院可作为全国医生执业点，电子处方落地医院，并且可以连接全国范围内的医院、医生、患者、药品和医保体系。因此，未来荔湾七乐康互联网医院希望链接全国的医院医生资源，80%以上的社区医院以及连锁药店，为患者提供精准预约、远程诊疗、检查检验、电子处方等服务。同时，这种模式试水成功后，他希望能在广东、甚至全国进行复制，为互联网医院建设的行业标准提供参考数据。

另外，根据公开资料显示，七乐康成立于2001年，主要业务为连锁药店和医药电商，2015年8月推出了七乐康医生，进军移动医疗领域。2014和2015年年底，七乐康分别完成了3亿人民币A轮融资和1亿美元B轮融资，估值达到30亿人民币。

“荔湾七乐康互联网医院通过三甲医院为主体，联动荔湾区社区医院、基层医院等所有医疗机构，希望推动根据不同病人的病种将其分流到不同的医院，这既符合国家政策方向，有更利于优质专家资源流动。”七乐康董事长石振洋在发布会上表示。

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文｜布拉德皮蛋

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