四川大学华西医院2015“改善医疗服务行动计划” 获奖项目颁奖词
2015年1月,国家卫生计生委、国家中医药局联合发布 《进一步改善医疗服务行动计划》;6月,健康界传媒举办为期三年的“改善医疗服务 行动计划—全国医院擂台赛”,截止11月15日第一季搜集了共672个案例。四川大学华西医院像擂向擂台赛组委会提交了9个参赛案例,其中有五个案例获得最有价值案例;最终,我院提交的“主题二、推进预约诊疗服务”——《华西医院20年构建的预约挂号系统》与“主题三 、合理调配诊疗资源”——《华西医院以“病”为中心 重组门急诊环境、流程》两个案例 “全国最佳案例奖十强”。在这次终极评审中,仅有北京协和医院与我院各获得两项最佳案例。
2016年1月12日,华西医院对全院2015年“进一步改善医疗服务行动计划”作了总结,并对2016年工作作了部署,下面是获奖项目及其颁奖词。
第一部分:卓越案例奖
一
20年来,我们专注于一件事,让病人挂号方便些,更方便些;从通宵排队等挂号,到坐在家里动动手就可以挂号。超过百分之七十的预约挂号,我们做到了。他们是:
门诊部——华西医院20年构建的预约挂号系统项目。
二
这不是简单的空间格局的调整,从方便我们到方便病人,从方便病人就是方便我们。这是服务理念和管理思维的改变;求实创新的华西精神正在被他们这样解释:他们是:
门诊部——华西医院以“病”为中心 重组门急诊环境、流程项目。
三
在病人生死关头,我们是生力军;在国家灾难面前,我们是突击队。此外,只要对治病救人有帮助,IT我们一样可以玩得更好。他们是:
重症医学科——重症医学科信息化管理系统,提高医疗质量项目。
四
我们都是神枪手,每一颗子弹消灭一个敌人;我们都是医界高手,每一种抗菌药针对一种细菌。这技术,可不是练出来的,是管出来的。精准用药铸就华西品质,精细化管理闪亮华西品牌。他们是:
医教部——加强抗菌药物精细化管理,提高药物合理使用项目。
五
幸福的花儿心中开放,华西的病房充满阳光;这不是文学的描述,而是科学的研究。“阳光医院、华西心晴指数”把文艺范作成了科学范,这,就是华西做派。他们是:
心理卫生中心——让“心灵的阳光”洒向每个病房项目。
第二部分 优秀项目奖
一
紧跟世界的步伐,走在全国的前列,我们用每年数以万计的手术证明,今天住院开刀,明天出院回家,完全可以有。多快好省的日间手术模式,为病家、为医家、为国家,我们一直在努力。他们是:
日间服务中心——优化资源、创新服务、多快好省的日间手术模式项目。
二
在我们心中、有一个梦,让更多胸痛病人重新绽放笑容。说起来容易,做起来不易,学科交叉、流程优化、管理创新、无私奉献,我们做到了。他们是:
医务部——胸痛中心建设项目。
三
运筹帷幄之间、决胜千里之外,兵马未动、粮草先行;运营管理华西医院这个大家,需要的很多,而合理的资源调配,是我们稳健运行的重要原因。他们是:
运营管理部——合理调配资源项目。
四
大众创业,万众创新,互联网加,华医通灵;华西创客联盟,华西信息中心,我们致力于建设一个网上的华西医院,虽然我们才刚刚起步,但是我们孕育着无限可能。他们是:
信息中心——病人服务信息系统(华医通APP)项目。
五
讲好华西故事,用华西精彩的传播,传播好华西的精彩,让社会体验到华西卓越的同时,更能感受到华西人有才、出彩。他们是:
宣传部——加强宣传指导、充分利用新媒体改善群众就医体验项目。
第三部分 无名英雄奖
一、优秀团队奖
一个人做事是加法,一群人做事是乘法;华西以仁济协合开元创始,华西凭团结精进改革创新。我们从来不是一个人在战斗,每一个优秀的项目后面都有一个优秀的团队。他们是:护理部。
二、优秀支撑奖
一加十十加百百加千千万,你加我我加他大家心相连,因为我们都是一家人,相互支撑才能创造华西医院更美好的明天。优秀支撑奖,就是对这种服务的褒扬。他们是:设备物资部。
三、优秀组织奖
不能忘记,有这样的团队,他们在把华西的卓越组织,只有优秀的组织工作,才有令人信服的评选结果。他们是: 党委办公室。
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