布局在线医疗走出新路

艾瑞统计数据显示，2010年之前在线医疗领域获投资非常少，2010年之后开始呈几何级数增长态势，2014年投资数更是高达119笔。 2015年在线医疗行业继续火热，截至7月已有68笔投资，更有超越2014年之态势。我国在线医疗行业目前正处于快速发展的成长期，挂号网、春雨医生、丁香园、就医160群雄逐鹿，而各个企业的发展方向也逐渐明朗，其中就医160走出了与大多数企业不同的轨迹，聚焦于用 IT 手段服务医院，不做线下布局。

打造全流程网上医院

就医160的最大竞争优势是“软件+互联网”的双基因团队，加上覆盖全国几百家的医生资源，能够为客户提供“软件+互联网+医疗”的多基因服务模式，能把网络和医院资源对接起来，而其商业模式也从这些服务模式中获取。就医160打造全流程网上医院，提供诊前的预约挂号、导诊，诊中支付、手机查看检查报告单，以及诊后的咨询、慢病管理医生评价等。

就医 160 几乎与全国大型的互联网公司都有合作。如腾讯的微信、阿里的支付宝和淘宝、百度医生、京东、360 等。在线下，就医 160 的地面团队多达 300 余人，通过在医院的地推，依托医院的力量，获得了很大数量的用户。而且，医疗服务本身解决的就是患者的痛点，如挂号时间长、缴费时间长、候诊时间长等问题一直被大众所诟病。就医 160 通过服务于医院的 IT 手段，让患者每次就诊平均能节约4个小时的候诊时间。

盈利模式清晰

在线医疗行业生命周期可分为幼稚期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。由于用户流量对于互联网行业的重要性，将行业生命周期划分为前流量时期和后流量时期。前流量时期包括幼稚期和成长期，在这一阶段，流量规模增长迅速，而营收规模增长缓慢，并且如何获取更多的用户，使流量规模大幅度增长是这一阶段的关键问题；后流量时期包括成熟期和衰退。在如此量级的流量下，流量的变现让就医 160 成为了圈内少数烧钱少且找到了清晰盈利模式的公司。广告收入、与医生、医院及第三方医疗机构的收入分成成为了就医 160 的主要盈利点，已拥有自我“造血”功能。

就医 160 以医院为突破口，用 IT 的手段来帮助医院互联网化，实现网上医院——从而展开互联网医疗服务。罗宁政表示，不会有挂号网、春雨医生、丁香园等企业之类的线下布局，而是还是从 IT 的角度上来做事情，把医院的服务做好做透。医院的产品和服务做好了，用户体验自然就好了。