“鸿鹄行动-2026地市级医院高质量发展研究项目”研讨会在杭州举行

钱塘潮涌，桂子飘香。10月17日，由海南博鳌医学创新研究院与健康界联合发起的“鸿鹄行动-2026地市级医院高质量发展研究项目”研讨会在杭州举行。来自全国各地的医院管理者与行业专家齐聚一堂，聚焦地市级医院高质量发展中的热点难点话题，就学科建设、运营管理、质量安全、区域协同、数智赋能等方向的经验与思考展开交流，并对前期经专家推荐列入项目重点研究范畴的51个典型实践进行深入研讨，最终确定5个“先行成果”、20个“实效成果”和26个“培育成果”。

“地市级医院是我国三级公立医院的主体，数量约3000家，占比超70%，承担着承上启下、辐射基层、落实分级诊疗制度的关键使命。”会议主持人、浙江中医药大学附属第二医院院长刘英超在开场致辞中指出，“当前，在DRG/DIP支付改革、药品耗材集中带量采购、医保基金监管强化、公立医院绩效监测纵深推进等多重政策叠加背景下，地市级医院正处于从‘规模扩张’向‘质量效益’转型的关键窗口期。”

分享：标杆医院实践分享，解码高质量发展路径

湖州市中心医院党委书记马建明分享了《城市健联体背景下推进连续医疗服务的实践探索》。作为国家首批城市医联体建设试点，该院以“1+3+8”健联体为载体，围绕诊前-诊中-诊后全链条，依托质控“五统一”、会诊转诊中心、十大专病中心等抓手，推动优质资源下沉与双向转诊畅通——基层就诊率稳定在80%以上，群众在家门口即可享受“防、筛、诊、治、康、管”全程连续服务。

上海浦东新区老年医院副院长易宇阳围绕《带头人与科研骨干的引育留用机制探索——以学科发展驱动人才集聚》，分享了区级医院以“刚性引进＋柔性引才＋伯乐荐才”广开引才渠道，以“领军—骨干—后备”三级梯队系统育才，以合作共建、技术平移实现“引凤筑巢”。三年集聚6名学科带头人、12名青年骨干的成绩证明——小平台找准特色方向深耕，也能做出人才工作的大文章。

论证：51个实践现场论证，多维标尺严格把关

海南博鳌医学创新研究院综合管理部主任明延飞对项目发起背景、发展历程、历年活动开展情况及2026年项目研究进展情况进行了系统汇报。随后，与会的14位医院管理者和专家对前期推荐的51个实践逐一论证、深入分析。

研讨：直面真问题，交流破局思路

话题研讨环节由潍坊市人民医院副院长蔡跃红主持。与会嘉宾结合自身管理实践，围绕当前最困扰地市级医院发展的真问题展开热议——优势专科与专病中心如何打造、人才引育留用如何破题、精益化运营管理如何落地、科研创新转化如何闭环……思想的交锋与经验的碰撞，让一个个“真问题”逐渐呈现破局思路。

研讨中，与会专家对2026年提报实践的整体价值与质量给予充分肯定，普遍认为这批实践问题抓得准、路径落得实、成效看得见，对同类地市级医院具有很强的参考借鉴价值。多位专家更现场表达了共同期待——希望有机会走进实践提报医院，开展现场观摩与深度交流。

揭晓：研究结果公布

经专家组一致确认，结果如下：

注：1.同一类别中所有实践按编码从小到大排序;

2.三类成果注解：

先行成果：模式成熟，可复制可推广，发挥示范引领作用；

实效成果：措施扎实、成效明显，值得同类医院学习借鉴；

培育成果：特色鲜明、探索性强，创新思路具有启发价值。

3.“先行和实效成果”对应的25个实践纳入《地市级医院高质量发展报告（2026年）》

展望：从“经验图谱”到“实践动能”

下一步，项目组将对141个实践内容进行系统梳理与分析，撰写《地市级医院高质量发展报告（2026年）》，并通过专题研讨、标杆参访、模式研究等多种形式，推动优秀经验在全国地市级医院落地生根。

地市级医院身处承上启下的“关键一公里”。随着实践的深度推广与研究的持续深化，“鸿鹄行动”将持续助力地市级医院构建优质高效、协同发展的新格局，使其真正成为健康中国战略实施的中坚力量。