精益医疗管理体系的建设与实践《精益转型》"心悦读”研讨会 | 昆山市第一人民医院

10月8日下午，昆山市第一人民医院“书香医院”共建行动暨医共体市一院管理片区第一期中层干部读书班在8号楼1楼学术报告厅举行。活动以“精益医疗管理体系的建设与实践——《精益转型》‘心悦读’研讨会”为主题，旨在以“书香医院”共建行动为抓手，助力医院管理提升与医共体协同发展。医院党政领导班子、中层干部、党团工会干部，以及医共体市一院片区成员单位中层干部代表参加活动。

本次活动由昆山市第一人民医院、海南博鳌医学创新研究院、健康界联合拜耳医药主办。昆山市第一人民医院党委副书记、院长陆妹娟主持研讨会。

（研讨会现场）

书香揭牌启新篇

昆山市第一人民医院党委书记尹弘青作大会致辞。他指出，今年是“十五五”开局之年，也是《全民阅读促进条例》施行的第一年。开局之年，尤须以学习开局；起步之时，更当以读书起步。医院发展正由规模扩张转向提质增效，内涵式发展的每一步，都比以往更需要学习来托底。对医务人员而言，读书从来不只是风雅的点缀，更是安身立命的必修。他强调，医院近年来深入学习贯彻习近平总书记关于推动全民阅读、建设书香社会的重要论述精神，坚持党建领航、文化铸魂，扎实推进“书香医院”建设，推动医疗服务由“治病”向“治心”转变，由“技术驱动”向“人文引领”升级。

（昆山市第一人民医院党委书记 尹弘青   大会致辞）

随后，恩泽医院管理研究院院长、台州学院医学部主任陈海啸、昆山市社科联主席顾彩芳、昆山市卫健委党组成员、市城乡卫生指导中心主任顾卫刚、健康界图书部主任曹霞共同为“书香医院”揭牌，标志着昆山市第一人民医院书香医院共建行动正式启动，医院学习型组织建设迈出实质性步伐。

健康界深耕医疗出版14年，已出版111部医院管理类图书，热销130万册。并积极响应习近平总书记“建设书香社会”号召，于2025年正式推出书香医院共建计划，昆山市第一人民医院正式加入书香医院共建行动，成为第45家成员单位。

（书香医院揭牌仪式）

名家论道明方向

在图书分享环节，陈海啸院长围绕《精益转型》一书作专题分享。他从当前医院面临的核心矛盾与挑战、《精益转型》六步法的核心内容、恩泽医疗中心精益医疗体系建设经验三个部分展开。他指出，当前医院正处于从规模扩张向提质增效转型的关键阶段，DRG/DIP支付方式改革、等级医院评审、国考等对医院管理提出了更高要求。医疗管理的核心矛盾在于质量、价格、服务三者难以兼得，精益管理的价值在于通过减少浪费、优化流程，实现质量、效率与服务的动态平衡。

陈海啸院长系统介绍了丰田生产方式“准时化”与“自动化”两大支柱，以及精益转型六步法：打基础、示范单元、价值观和原则、中心改善小组、日常管理系统、推广。他强调，精益管理要以减少浪费为核心，以流程优化为抓手，以尊重员工为基石。“没有问题是最大的问题”，能够把问题暴露出来，才有希望去解决问题。

（恩泽医院管理研究院院长、台州学院医学部主任 陈海啸   图书分享）

案例实战见真章

医共体成员单位交流分享环节，昆山市第五人民医院党总支书记、院长，昆山市千灯镇社区卫生服务中心主任史克咏以“医防融合、慢病管理建设”为主题，汇报了医院与卫生中心融合发展的实践做法。医院通过构建“一本部、两院区、五站点、15个加一工作室”的四级服务布局，推进行政架构精简、人员柔性流动和慢病筛查闭环管理，2026年1—6月不合理外转人次较去年同期下降73.2%。

（昆山市第五人民医院党总支书记、院长，昆山市千灯镇社区卫生服务中心主任 史克咏    医院分享案例1）

昆山开发区蓬朗社区卫生服务中心主任吴月清介绍了与昆山市第一人民医院联合病房的建设情况。自2022年启动以来，联合病房已收治2000余名病人，人民医院下转800人，完成下转手术340台。中心还分享了胸痛单元快速转诊、肾衰竭并发脑梗患者下转康复等典型案例，并提出了下一步在神经内科、康复、老年肿瘤、手外科、全科等方面加强合作的思路。

（昆山开发区蓬朗社区卫生服务中心党支部书记、主任 吴月清    医院案例分享2）

百尺竿头再出发

会议最后，党委副书记、院长对本次研讨会进行了总结。她表示，本次读书班即将结束，但“书香医院”共建行动才刚刚起步。希望大家把今天的读书收获带回医院、带回科室、带到各自岗位，坚持读原著、学原文、悟原理，让书香浸润医院的每一个角落，为医院高质量发展和医共体协同发展注入源源不断的文化力量。

（昆山市第一人民医院党委副书记、院长陆妹娟   大会总结）

本次活动以“书香医院”共建行动为抓手，将制度学习与阅读推广有机结合，是医务人员能力提升和医院文化建设领域的一次积极探索。站在新的起点上，昆山市第一人民医院将以“书香医院”建设为牵引，以精益管理理念为支撑，持续深化医院内涵建设，为患者提供更加安全、更有温度的医疗服务。